Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/13240
Title: Публічне управління будівельною галуззю
Other Titles: Public management of the construction industry
Authors: Лесянська, Анна Андріївна
Lesyanska, A. A.
Keywords: публічне управління
цифрова трансформація
підприємства будівельної галузі
public administration
digital transformation
construction companies
Issue Date: 2024
Publisher: СНАУ
Citation: Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник Т. О. Харченко
Abstract: В першому розділі кваліфікаційної роботи визначено, що системний підхід в сфері державного регулювання будівництва науковці розглядають як комплекс заходів державних органів законодавчого, виконавчого і контрольного характеру, спрямованих на стабілізацію та адаптацію чинної економічної системи до мінливих умов розвитку країни (регіону). Таке його розуміння дає можливість розкрити зміст державного регулювання галузі з позиції системного підходу до управління, що включає такі положення: формування цілей та завдань розвитку будівельного комплексу, визначення об’єктів регулювання, організація керуючої системи, виокремлення суб’єктів регулювання і формування їхньої структури, розмежування функцій і вибір необхідних методів регулювання, оцінювання результатів регулювання. В другому розділі дослідження підтверджено, що у межах здійснюваних урядом кроків щодо створення привабливого інвестиційного клімату в Україні послідовно відбуваються процеси нормативного врегулювання будівельної діяльності, спрощення й забезпечення прозорості ряду процедур на передпроектній стадії, усунення штучних перепон під час проектування та будівництва. Цифрова трансформація будівельної галузі супроводжується низкою викликів та загроз. До них відносяться низький рівень цифрової компетентності працівників: працівники будівельної галузі часто не мають необхідних навичок роботи з цифровими технологіями та обладнанням. Це ускладнює впровадження цифрових рішень та може призводити до помилок і затримок у будівництві; складне фінансово-економічне становище галузі: спочатку глобальна пандемія, а потім повномасштабна війна негативно вплинула на фінансово- економічне становище будівельної галузі. Це може призвести до скорочення інвестицій у цифрову трансформацію. В третьому розділі кваліфікаційної роботи обґрунтовано, що цифрова трансформація публічного управління стає нашим шансом й з часом це стане все більш очевидним та помітним. Ключові виклики і загрози функціонування підприємств будівельної галузі України в умовах кризи формуються за такими складовими їх стабільного функціонування і розвитку, як фінансово-економічна, матеріально-ресурсна, технологічна та кадрова. Вплив негативних чинників за цими векторами призводить до вимивання оборотних активів та здорожчання вартості залучення капіталу, замороження низки об’єктів, здорожчання будівельних матеріалів та послуг, призупинення програм співпраці у межах виробничо-промислових кластерів, вимивання кадрового ресурсу в підсумку масштабних зовнішніх та внутрішніх міграційних процесів, зростання дефіциту кваліфікованих кадрів. Ключові слова: публічне
Description: In the first section of the qualification work, it is determined that scientists consider a systemic approach in the field of state regulation of construction as a set of measures of state bodies of a legislative, executive and control nature, aimed at stabilizing and adapting the current economic system to the changing conditions of development of the country (region). Such an understanding makes it possible to reveal the content of state regulation of the industry from the position of a systemic approach to management, which includes the following provisions: the formation of goals and objectives of the development of the construction complex, the definition of objects of regulation, the organization of the management system, the separation of regulatory entities and the formation of their structure, the delimitation of functions and the selection of necessary methods of regulation, the evaluation of the results of regulation. The second section of the study confirms that within the framework of the steps taken by the government to create an attractive investment climate in Ukraine, the processes of regulatory regulation of construction activities, simplification and ensuring transparency of a number of procedures at the pre-project stage, and elimination of artificial barriers during design and construction are consistently taking place. The digital transformation of the construction industry is accompanied by a number of challenges and threats. These include the low level of digital competence of employees: construction industry employees often do not have the necessary skills to work with digital technologies and equipment. This complicates the implementation of digital solutions and can lead to errors and delays in construction; the difficult financial and economic situation of the industry: first the global pandemic, and then the full-scale war negatively affected the financial and economic situation of the construction industry. This can lead to a reduction in investments in digital transformation. The third section of the qualification work substantiates that the digital transformation of public administration is becoming our chance and over time this will become more and more obvious and noticeable. The key challenges and threats to the functioning of enterprises in the construction industry of Ukraine in times of crisis are formed by such components of their stable functioning and development as financial and economic, material and resource, technological and personnel. The impact of negative factors along these vectors leads to the depletion of current assets and an increase in the cost of attracting capital, the freezing of a number of objects, the increase in the cost of building materials and services, the suspension of cooperation programs within production and industrial clusters, the depletion of human resources as a result of large-scale external and internal migration processes, and an increasing shortage of qualified personnel.
URI: https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13240
Appears in Collections:Економіки та менеджменту

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Лесянська_А.А.pdf
  Restricted Access
1,22 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.