Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/14585| Title: | Аналіз ресурсного потенціалу аграрного підприємства, як основа прийняття управлінських рішень |
| Other Titles: | Analysis of the resource potential of an agricultural enterprise as a basis for administration of administrative decisions |
| Authors: | Строченко, Н. І. Зеленський, А. С. |
| Keywords: | ресурсний потенціал складові ресурсного потенціалу аграрне підприємство resource potential components of resource potential agricultural enterprise |
| Issue Date: | 2024 |
| Citation: | Строченко Н. І. Аналіз ресурсного потенціалу аграрного підприємства, як основа прийняття управлінських рішень [Електронний ресурс] / Н. І. Строченко, А. С. Зеленський // Інфраструктура ринку. – 2024. – Вип. 80. – С. 28-33. – Режим доступу : https://doi.org/10.32782/infrastruct80-6. – Заголовок з екрану. |
| Abstract: | Авторами запропоноване власне бачення сутності поняття «ресурсний потенціал», як сукупність ресурсів, задіяних у виробничому процесі, що створюють потенціал для виробництва продукції та досягнення стратегічних цілей підприємства. Зазначено, що оптимальне використання вказаних ресурсів може забезпечити високу якість продукції, зниження витрат на виробництво, підвищення продуктивності ресурсів і праці та збільшення прибутковості взагалі. В статті приділено увагу аналізу таких складових, як основні та оборотні засоби. В ході аналізу встановлено, що в аналізованому підприємстві значно погіршився технічний стан основних засобів, а також зменшився рівень ефективності їх використання. Відмічено, що результати аналізу є основою для прийняття управлінських рішень зі зменшення собівартості, збільшення прибутковості, підвищення ефективності використання вказаних складових ресурсного потенціалу. Розроблена модель основних напрямів впливу ефективного використання основних та оборотних фондів на конкурентоспроможність підприємства. |
| Description: | Based on the study of literary sources, the authors proposed their own vision of the essence of the concept of "resource potential" as a set of resources involved in the production process, which create the potential for production of products and achievement of strategic goals of the enterprise. The article notes that land resources are the main component of resource potential for an agricultural enterprise; material resources, such as seeds, fertilizers, plant and animal protection products, etc.; technical and technological resources; labor resources; financial resources; information resources. It was concluded that the optimal use of the specified resources can ensure high product quality, reduce production costs, increase the productivity of resources and labor, and increase profitability in general. In addition, the rational use of material resources can contribute to the preservation of the environment and the sustainable development of the agro-industrial sector. The level of rational use of resources, first of all, allows you to optimize costs, reduce production costs, which in turn contributes to increasing competitiveness in the market. From the entire set of specified components of the resource potential, the article pays attention to the analysis of such components as technical resources and material resources, which are represented by fixed assets and circulating assets. Data from one of the agricultural enterprises of the Sumy region were used for the analysis. In the course of the analysis, it was established that the technical condition of the fixed assets significantly deteriorated in the analyzed company during the period of the study, and the level of efficiency of the use of both fixed and working assets decreased. It was noted that the results of the analysis are the basis for making management decisions to reduce cost, increase profitability, increase the level of financial stability of the enterprise, reduce the risk of bankruptcy and increase the efficiency of using the specified components of the resource potential. A model of the main directions of influence of the effective use of fixed and working capital on the competitiveness of the enterprise has been developed. The main directions are: increasing productivity, reducing costs, innovations in improving the quality of fixed and working capital, and increasing flexibility. |
| URI: | https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/14585 |
| Appears in Collections: | Статті, тези доповідей |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Строченко_Зеленський_стаття_осінь 2024.pdf | 319,06 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.