Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/15326
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorТурчина, Аліна Дмитрівна-
dc.contributor.authorTurchyna, A. D.-
dc.date.accessioned2026-02-10T10:00:49Z-
dc.date.available2026-02-10T10:00:49Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationФакультет економіки та менеджменту ; наук. керівник М. О. Лишенкоuk_UA
dc.identifier.urihttps://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/15326-
dc.descriptionThe qualification work is devoted to the development of theoretical foundations and practical recommendations for the formation and optimization of the marketing mix for PrJSC «Prylutskyi Meat Processing Plant» to enhance its competitiveness and operational efficiency. In the current economic climate characterized by instability, crisis phenomena, and intense competitive pressure, the formation of an effective marketing mix is a crucial task for any enterprise seeking to ensure stable market positions and consistent profit generation. The research addresses the scientific problem of developing effective approaches to forming a marketing mix capable of adapting to constant market changes and strengthening the company's position in the competitive environment. The first chapter «Theoretical and Methodological Foundations of Forming the Enterprise's Marketing Mix» explores the conceptual framework of the marketing complex. It reveals the evolution from the classical «4P» model (Product, Price, Place, Promotion) to the expanded «7P» model, which incorporates People, Processes, and Physical Evidence. The chapter systematizes the tools and structure of the marketing mix formation and establishes methodological principles that ensure the consistency, balance, and adaptability of all its components. The synergistic relationship between product, pricing, distribution, and communication policies is emphasized as a key factor in creating a unified and powerful market strategy. The second chapter «Analysis of the Components of the Enterprise's Marketing Mix» provides a comprehensive diagnosis of the current marketing activities of PrJSC «Prylutskyi Meat Processing Plant». It begins with an organizational and economic characterization of the enterprise, noting a positive financial turnaround, with the company moving from loss to profit and a significant increase in sales revenue. The chapter also includes a thorough competitor analysis, PEST-analysis, and SWOT-analysis, identifying key external opportunities (e.g., growth in demand for affordable products, development of online sales) and threats (e.g., economic instability, rising costs), as well as internal strengths (strong regional brand, reliable distribution) and weaknesses (lack of a dedicated marketing department, low elasticity of demand for some products limiting pricing flexibility). The third chapter «Directions for Forming the Components of the Enterprise's Marketing Complex» justifies the directions for optimizing the marketing mix. Based on the comprehensive analysis, a «Maxi-Maxi» growth strategy is proposed, aimed at leveraging the company's internal strengths to capitalize on external opportunities.uk_UA
dc.description.abstractУ першому розділі розкрито сутність і зміст комплексу маркетингу, визначено його роль у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства, проаналізовано класичні моделі «4P» та сучасні моделі «7P» маркетинг-міксу. Розглянуто методичні принципи його формування, деталізовано інструментарій товарної, цінової, збутової та комунікаційної політик, підкреслено необхідність узгодженості всіх елементів для досягнення синергетичного ефекту. У другому розділі на основі організаційно-економічної характеристики ПрАТ «Прилуцький м’ясокомбінат» здійснено аналіз маркетингової діяльності підприємства. Проведено комплексний аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища за допомогою PEST-аналізу та SWOT-аналізу. Оцінено ефективність використання елементів комплексу маркетингу (товарної, цінової, збутової та комунікаційної політик) з використанням інструментів портфельного аналізу (Матриця БКГ та Матриця «Мак-Кінсі - Дженерал Електрик»). Виявлено сильні та слабкі сторони, а також резерви підвищення результативності маркетингового управління. У третьому розділі розроблено напрями оптимізації комплексу маркетингу, обґрунтовано пропозиції щодо вдосконалення політики продукту, ціноутворення, розподілу та просування. Наукова новизна полягає у розробці трьох унікальних галузевих механізмів, включаючи методику оцінки маркетингових інвестицій через призму кризових ризиків. А також визначено економічну ефективність запропонованих заходів.uk_UA
dc.language.isootheruk_UA
dc.publisherСНАУuk_UA
dc.subjectмаркетингuk_UA
dc.subjectкомплекс маркетингуuk_UA
dc.subjectмаркетинг-міксuk_UA
dc.subjectmarketing mixuk_UA
dc.subjectmarketing complexuk_UA
dc.subjectproduct policyuk_UA
dc.titleФормування комплексу маркетингу підприємстваuk_UA
dc.title.alternativeFormation of the enterprise's marketing complexuk_UA
dc.typeOtheruk_UA
Розташовується у зібраннях:Економіки та менеджменту

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Турчина А._Кваліфікаційна_робота_маркетинг_2025_денна.pdf
  Restricted Access
2,34 MBAdobe PDFПереглянути/Відкрити    Запит копії


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.