Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/15326| Title: | Формування комплексу маркетингу підприємства |
| Other Titles: | Formation of the enterprise's marketing complex |
| Authors: | Турчина, Аліна Дмитрівна Turchyna, A. D. |
| Keywords: | маркетинг комплекс маркетингу маркетинг-мікс marketing mix marketing complex product policy |
| Issue Date: | 2025 |
| Publisher: | СНАУ |
| Citation: | Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник М. О. Лишенко |
| Abstract: | У першому розділі розкрито сутність і зміст комплексу маркетингу, визначено його роль у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства, проаналізовано класичні моделі «4P» та сучасні моделі «7P» маркетинг-міксу. Розглянуто методичні принципи його формування, деталізовано інструментарій товарної, цінової, збутової та комунікаційної політик, підкреслено необхідність узгодженості всіх елементів для досягнення синергетичного ефекту. У другому розділі на основі організаційно-економічної характеристики ПрАТ «Прилуцький м’ясокомбінат» здійснено аналіз маркетингової діяльності підприємства. Проведено комплексний аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища за допомогою PEST-аналізу та SWOT-аналізу. Оцінено ефективність використання елементів комплексу маркетингу (товарної, цінової, збутової та комунікаційної політик) з використанням інструментів портфельного аналізу (Матриця БКГ та Матриця «Мак-Кінсі - Дженерал Електрик»). Виявлено сильні та слабкі сторони, а також резерви підвищення результативності маркетингового управління. У третьому розділі розроблено напрями оптимізації комплексу маркетингу, обґрунтовано пропозиції щодо вдосконалення політики продукту, ціноутворення, розподілу та просування. Наукова новизна полягає у розробці трьох унікальних галузевих механізмів, включаючи методику оцінки маркетингових інвестицій через призму кризових ризиків. А також визначено економічну ефективність запропонованих заходів. |
| Description: | The qualification work is devoted to the development of theoretical foundations and practical recommendations for the formation and optimization of the marketing mix for PrJSC «Prylutskyi Meat Processing Plant» to enhance its competitiveness and operational efficiency. In the current economic climate characterized by instability, crisis phenomena, and intense competitive pressure, the formation of an effective marketing mix is a crucial task for any enterprise seeking to ensure stable market positions and consistent profit generation. The research addresses the scientific problem of developing effective approaches to forming a marketing mix capable of adapting to constant market changes and strengthening the company's position in the competitive environment. The first chapter «Theoretical and Methodological Foundations of Forming the Enterprise's Marketing Mix» explores the conceptual framework of the marketing complex. It reveals the evolution from the classical «4P» model (Product, Price, Place, Promotion) to the expanded «7P» model, which incorporates People, Processes, and Physical Evidence. The chapter systematizes the tools and structure of the marketing mix formation and establishes methodological principles that ensure the consistency, balance, and adaptability of all its components. The synergistic relationship between product, pricing, distribution, and communication policies is emphasized as a key factor in creating a unified and powerful market strategy. The second chapter «Analysis of the Components of the Enterprise's Marketing Mix» provides a comprehensive diagnosis of the current marketing activities of PrJSC «Prylutskyi Meat Processing Plant». It begins with an organizational and economic characterization of the enterprise, noting a positive financial turnaround, with the company moving from loss to profit and a significant increase in sales revenue. The chapter also includes a thorough competitor analysis, PEST-analysis, and SWOT-analysis, identifying key external opportunities (e.g., growth in demand for affordable products, development of online sales) and threats (e.g., economic instability, rising costs), as well as internal strengths (strong regional brand, reliable distribution) and weaknesses (lack of a dedicated marketing department, low elasticity of demand for some products limiting pricing flexibility). The third chapter «Directions for Forming the Components of the Enterprise's Marketing Complex» justifies the directions for optimizing the marketing mix. Based on the comprehensive analysis, a «Maxi-Maxi» growth strategy is proposed, aimed at leveraging the company's internal strengths to capitalize on external opportunities. |
| URI: | https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/15326 |
| Appears in Collections: | Економіки та менеджменту |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Турчина А._Кваліфікаційна_робота_маркетинг_2025_денна.pdf Restricted Access | 2,34 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.