Підвищення ефективності ведення бізнесу торговельного підприємства через формування конкурентних переваг

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено питання підвищення ефективності ведення бізнесу торговельного підприємства шляхом формування конкурентних переваг (на прикладі ТОВ «Білопільські джерела»). Досліджено теоретико-методичні аспекти підвищення ефективності бізнесу через формування конкурентних переваг; проведено оцінку та аналіз стану ефективності ведення бізнесу та конкурентних переваг досліджуваного підприємства; розроблено шляхи підвищення ефективності бізнесу через формування конкурентних переваг та здійснено економічну оцінку запропонованих заходів. У роботі систематизовано теоретико-методичні положення щодо сутності, класифікації та джерел формування конкурентних переваг торговельних підприємств. Розглянуто ключові підходи до оцінки ефективності бізнесу, зокрема моделі Портера, SWOT- та бенчмаркінговий аналіз, а також систему фінансових і нефінансових показників. На основі комплексної діагностики фінансово-господарської діяльності ТОВ «Білопільські джерела» виявлено суттєве протиріччя між динамічним зростанням доходів (на 238,7% за 2022–2024 рр.) і систематичною збитковістю через непропорційне зростання собівартості. Оцінка конкурентної позиції за допомогою інтегрованого інструментарію виявила ключові переваги підприємства (власне виробництво свіжої випічки, локальна присутність, широкий асортимент), а також критичні слабкості (збитковість, високий знос основних засобів, низький рівень маркетингу). Основним стратегічним пріоритетом визначено трансформацію бізнес-моделі від традиційної торгової точки до інтегрованого підприємства з розвиненою виробничою складовою. Для досягнення поставленої мети розроблено комплекс взаємопов’язаних заходів, що охоплюють виробничу модернізацію, розвиток маркетингової діяльності, цифровізацію, оптимізацію операційних витрат та управління оборотними активами. Запропоновано поетапний алгоритм впровадження з чітким розподілом відповідальності, термінів та ресурсів. Економічне обґрунтування демонструє, що реалізація програми загальним обсягом інвестицій 538–750 тис. грн. дозволить збільшити дохід підприємства на 100–150% і досягти беззбитковості протягом 1,5–2 років. Прогнозний термін окупності інвестицій складає 2,3–2,7 роки, а внутрішня норма рентабельності проекту (28,3–32,5%) перевищує вартість капіталу, що свідчить про його високу інвестиційну привабливість та економічну доцільність.