Ефективність діяльності торговельного підприємства та напрями її підвищення

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено питання оцінки та підвищення ефективності діяльності торговельного підприємства (на прикладі УА ТОВ «Євромікс» ІІ). Досліджено теоретико-методичні основи ефективності діяльності торговельних підприємств; проведено оцінку та аналіз ефективності діяльності досліджуваного підприємства; розроблено шляхи удосконалення ефективності діяльності УА ТОВ «Євромікс» ІІ. У теоретичній частині роботи проаналізовано сутність, критерії та показники ефективності торговельної діяльності, систематизовано методичні підходи до її оцінювання (ресурсний, витратний, процесний, збалансований та вартісний). Визначено комплекс внутрішніх та зовнішніх факторів, що впливають на результативність підприємства в сучасних умовах господарювання, зокрема в умовах цифровізації та воєнного стану. На основі фінансової звітності за 2022–2024 роки проведено комплексну діагностику стану підприємства. Аналіз виявив позитивну динаміку зростання доходів і переходу до прибуткової діяльності, але водночас – критичні проблеми: від’ємний власний капітал, низькі показники ліквідності, фінансової стійкості та рентабельності. SWOT-аналіз дозволив структурувати сильні сторони, слабкості, можливості та загрози для підприємства в умовах зовнішньої нестабільності. Висновки дослідження свідчать про необхідність негайних системних змін для усунення структурних дисбалансів та закріплення позитивної операційної динаміки. Ключовими пріоритетами є нормалізація структури капіталу та підвищення ефективності управління оборотними активами. Для підвищення ефективності запропоновано комплекс взаємопов’язаних заходів, що включають оптимізацію структури капіталу (реінвестування прибутку, залучення інвестицій), вдосконалення управління оборотними активами (кредитна політика, оптимізація запасів), трансформацію асортиментної та цінової політики, а також скорочення операційних витрат шляхом енергоефективності та цифровізації. Прогнозований економічний ефект від впровадження розроблених заходів оцінюється у 880,1 млн грн щорічно. Очікується зростання чистого прибутку майже в 9 разів, покращення всіх ключових показників рентабельності до рівня галузевих нормативів, формування позитивного власного капіталу та значне підвищення ліквідності та фінансової стійкості підприємства.