Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/4953
Title: Роль оценки эффективности обучения персонала в современных условиях хозяйствования
Other Titles: Роль оцінки ефективності навчання персонала в сучасних умовах господарювання
The role of evaluating the effectiveness of staff training in the contemporary economy
Authors: Баценко, Л. Н.
Баценко, Л. М.
Batsenko, L. N.
Keywords: персонал
обучение
оценка эффективности обучения
персонал
навчання
оцінка ефективності навчання
personel
training
evaluation of training effectiveness
Issue Date: 2016
Publisher: L. N. Gumilyov Eurasian National University
Citation: Баценко Л. Н. Роль оценки эффективности обучения персонала в современных условиях хозяйствования [Электронный ресурс] / Л. Н. Баценко / Works оf the international scientific - practical conference "Development of the financial - credit system of the Republic of Kazakhstan in the new global reality", (Аstana, 2016). - Аstana : L. N. Gumilyov Eurasian National University, 2016. - Р. 331-334.
Abstract: В статье определены принципы подхода к логике оценки эффективности обучения персонала, охарактеризованы личный, организационный и общественный аспекты оценки. Указаны различные показатели оценки эффективности обучения персонала. У статті визначено принципи підходу до логіки оцінки ефективності навчання персонала, охарактеризовані особистий, організаційний та суспільний аспекти оцінки.Окреслені різні показники оцінки ефективності навчання персонала.
Description: In the article the principles of the approach to the logic of evaluating the effectiveness of staff training, characterized by a personal, organizational and social aspects of evaluation. Designated various indicators evaluating the effectiveness of training.
URI: http://repo.sau.sumy.ua/handle/123456789/4953
Appears in Collections:Статті, тези доповідей

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Баценко Л.М. Роль оценки.pdf101,66 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.