Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/8457
Title: Управление эффективностью деятельности предприятия на примере АО «Украинская железная дорога»
Other Titles: Управління ефективністю діяльності підприємства на прикладі АТ «Українська залізниця»
Management of efficiency of activity of the enterprise on an example of JSC "Ukrainian railway"
Authors: Дубовик, С. Г.
Мельченкова, И. А.
Дубовик, С. Г.
Мельченкова, І. А.
Dubovyk, S.
Melchenkova, I.
Keywords: предприятия железной дороги
эффективность
система управления
підпрємства залізниці
ефективність
система управління
railway enterprises
efficiency
management system
Issue Date: 2020
Publisher: ГОУ ВО КРАГСиУ
Citation: Дубовик С. Г. Управление эффективностью деятельности предприятия на примере АО «Украинская железная дорога» [Электронный ресурс] / С. Г. Дубовик, И. А. Мельченкова // Научный журнал «Вестник Коми республиканской академии государственной службы и управления». – Сер. «Теория и практика управления». – 2020. – № 25. – С. 75-78.
Abstract: В статье рассмотрена сущность понятия управления эффективностью деятельности организации, подходы к его определению . Рассмотрен пример управления эффективностью деятельностью предприятия железнодорожного транспорта (АО «Украинская железная дорога»). У статті розглянуто сутність поняття управління ефективністю діяльності організації, підходи до його визначення. Розглянуто приклад управління ефективністю діяльністю підприємства залізничного транспорту (АТ «Українська залізниця»).
Description: The article discusses the essence of the concept of managing the effectiveness of the organization, approaches to its definition. An example of performance management of a railway transport enterprise (JSC Ukrainian Railways) is considered.
URI: http://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/8457
Appears in Collections:Статті, тези доповідей

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2.pdf534,26 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.