Управління розвитком персоналу сільськогосподарських підприємств в умовах конкурентного середовища

Abstract

У статті підтверджується актуальність та важливість розвитку персоналу для ефективного функціонування сільськогосподарських підприємств в умовах конкурентного середовища. Теоретичним доробком дослідження є вивчення різних наукових підходів до тлумачення сутності «управління розвитком персоналу» та уточнення даного поняття. В рамках розгляду визначеної проблематики детальні дослідження проведено за матеріалами одного з провідних господарюючих суб’єктів Сумської області - товариства з обмеженою відповідальністю агрофірми «Лан». Наведено коротку економічну характеристику вказаного сільськогосподарського підприємства, якісного складу персоналу, визначено основні напрями його розвитку. На прикладі вказаного підприємства авторами обґрунтовується доцільність інвестування в розвиток персоналу та моделюється сценарний проект розвитку персоналу ТОВ «АФ Лан». Проведені дослідження дають підстави авторам стверджувати, що успішний економічний результат в умовах посилення конкуренції, значним чином залежить від розвитку його головного ресурсу – персоналу. Базуючись на результатах багаточисельних моніторингів та на власних спостереженнях, авторами встановлено та викладено характерні для більшості сільськогосподарських підприємств проблеми, які негативно впливають на процес розвитку персоналу. В результаті дослідження зроблено висновки та напрацьовано ряд пропозицій щодо необхідність першочергових заходів, вжиття яких має проводити керівництво підприємств для розвитку персоналу. Серед них: безперервна професійна підготовка, підвищення кваліфікації та перепідготовка працівників, розвиток їх трудової кар'єри тощо. Також, на думку авторів, впливовим інструментом для розвитку персоналу в сільськогосподарських підприємствах може бути посилення державної підтримки та державного регулювання цього процесу. Пропонується встановлення на законодавчому рівні обов’язкового щорічного нормативного ліміту коштів суб’єктами господарювання, для спрямування їх на розвиток персоналу. Результати дослідження можуть бути використані для розроблення ефективної системи управління розвитком персоналу сільськогосподарських підприємств різних форм власності.