Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/10358| Назва: | Ключові показники ефективності управління персоналом |
| Інші назви: | Key efficiency indicators of personnel management |
| Автори: | Баценко, Л. М. Шевченко, М. А. Batsenko, Liudmyla Shevchenko, Maryna |
| Ключові слова: | персонал ефективність управління методичні підходи personnel management efficiency methodological approaches |
| Дата публікації: | 2021 |
| Видавництво: | Львівський університет бізнесу та права |
| Бібліографічний опис: | Баценко Л. М. Ключові показники ефективності управління персоналом [Електронний ресурс] / Л. М. Баценко, М. А. Шевченко // Наукові записки Львівського університету бізнесу та права. – Сер. «Економічна», Сер. «Юридична». – Львів, 2021. – Вип. 28. – С. 251-257. – Режим доступу : https://doi.org/10.5281/zenodo.5547583. – Заголовок з екрану. |
| Короткий огляд (реферат): | У статті розглядаються ключові показники ефективності управління персоналом. Метою дослідження є поглиблення теоретичних положень, аналіз практичних аспектів щодо підвищення ефективності управління персоналом на підприємстві. Окреслено, що поточна практика управління персоналом враховує, що фундаментальні зміни відбулися в зв’язку з соціальною трансформацією і реформою праці, центральної організаційної реформою і поліпшенням соціального розвитку. Неефективне управління персоналом є наслідком неефективних посадових осіб на підприємствах та причини деформації суспільства і сфери праці. Відсутність застосування складних і комплексних методів, використовуваних для підвищення ефективності управління персоналом для вирішення проблем актуалізували вибір теми дослідження. Наголошено, що без розуміння візуалізації системи не так вже й складно оптимізувати багатофункціональні аспекти стійкості і економічних функцій системи, а також підвищити ефективність управління персоналом як основу для прийняття конструктивних управлінських рішень. Питання поліпшення методичних підходів, алгоритмів, практичних інструментів ідентифікації ефективності системи керівництва персоналом залишається не достатньо дослідженим. Напрями та пристрої підвищення ефективності управління персоналом потребують наукового і прикладного опрацювання. Акцентовано, що перехідний період, пов’язаний з послідовною демократизацією колишньої, суворо адміністративної та технократичної системи економічного управління (шляхом ігнорування людського фактору у вирішенні проблем ефективної роботи підприємств) вимагає знайти відповідний механізм впливу персоналу в управлінні організацією «за призначенням». Визначено, що стратегія створення концепції управління реформування суспільства в Україні полягає у органічному поєднанні взаємодії трьох сфер суспільства (економічної, духовної, політичної), концептом слугує цілеспрямоване управління людськими ресурсами, як суб’єкт, відповідно, соціально-економічне, соціально-культурне та соціально-політичне управління. |
| Опис: | The article deals with the key performance indicators of personnel management. The study aims to deepen the theoretical provisions, analyze of practical aspects to improve the effectiveness of personnel management at the enterprise. We determined that the current personnel management practice considers that the fundamental changes occurred due to social transformation and labor reform, central organizational reform and improvement of social development. Ineffective personnel management is a consequence of ineffective officials in enterprises and the cause of society's deformation and labour field. The lack of application of complex and comprehensive methods used to improve the effectiveness of personnel management to solve problems actualized the choice of the research topic. We noted that without understanding the visualization of the system is not so difficult to optimize the multifunctional aspects of sustainability and economic functions of the system, as well as improve the effectiveness of personnel management as a basis for constructive management decisions. The issues of improving methodological approaches, algorithms, practical tools for identifying the effectiveness of the personnel management system remain under-researched. Directions and devices to improve the effectiveness of personnel management require scientific and applied treatment. We emphasized that the transition period associated with the consistent democratization of the former, strictly administrative and technocratic system of economic management (by ignoring the human factor in solving the problems of adequate performance of enterprises) requires finding an appropriate mechanism for the impact of personnel in the management of the organization "as intended". We determined that the strategy of creating the concept of management reform of society in Ukraine is in the organic combination of interaction between the three spheres of society (economic, spiritual, political), the concept is purposeful management of human resources, as the subject, respectively, socio-economic, socio-cultural and socio-political management. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/10358 |
| Розташовується у зібраннях: | Статті, тези доповідей |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Баценко Л.М., Шевченко М..pdf | 478,89 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.