Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/11718
Назва: | Improving the management of efficiency of employees of the organization |
Інші назви: | Удосконалення управління ефективності роботи співробітників організації |
Автори: | Yao, Liwei Яо, Лівей |
Ключові слова: | personnel personnel management system efficiency персонал система управління персоналом ефективність |
Дата публікації: | 2024 |
Видавництво: | SNAU |
Бібліографічний опис: | Faculty of Economics and Management ; of science manager S. Vovchok |
Короткий огляд (реферат): | The paper examines the theoretical and methodological foundations of improving the company's personnel management system. On the basis of the use of system analysis to study the theoretical foundations of personnel management, the essence and meaning of the personnel management system was determined, the selection and justification of the indicator system for evaluating the level of personnel management efficiency was analyzed, and the need to manage interrelated processes as a single material flow was substantiated. Under the rapid development of private enterprises, the issue of improving their competitiveness first involves the development of the competition management system for enterprise managers. Starting from the incentive mechanism of enterprises, this article examines "incentives", "incentive mechanisms", "employee work efficiency", and so on. Introduced the current situation and existing problems of incentive mechanisms in private enterprises, and proposed the main factors that lead to poor effectiveness of incentive mechanisms. Using the theory of reinforcement incentives, propose suggestions for optimizing the incentive mechanism of enterprises. |
Опис: | У роботі досліджено теоретико-методологічні основи вдосконалення системи управління персоналом підприємства. На основі використання системного аналізу для дослідження теоретичних основ управління персоналом визначено сутність і значення системи управління персоналом, проаналізовано вибір та обґрунтування системи показників оцінки рівня ефективності управління персоналом, а також обґрунтовано необхідність управління взаємопов’язаними процесами як єдиним матеріальним потоком. В умовах стрімкого розвитку приватних підприємств питання підвищення їх конкурентоспроможності передусім передбачає розробку системи управління конкуренцією для керівників підприємства. Починаючи з механізму стимулювання діяльності підприємств, у даній статті розглядаються «стимули», «механізми стимулювання», «ефективність праці працівників» тощо. Ознайомлено із поточним станом та існуючими проблемами механізмів стимулювання на приватних підприємствах, а також запропоновано основні чинники, що призводять до низької ефективності механізмів стимулювання. Використовуючи теорію посилення стимулів, запропонуйте пропозиції щодо оптимізації механізму стимулювання діяльності підприємств. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11718 |
Розташовується у зібраннях: | Економіки та менеджменту |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Yao Liwey Final.pdf Restricted Access | 1,17 MB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити Запит копії |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.