Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/4220
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКлєцова, Наталія Володимирівна-
dc.contributor.authorКлецова, Наталья Владимировна-
dc.contributor.authorKlietsova, Nataliia Volodymyrivna-
dc.date.accessioned2017-02-13T12:13:56Z-
dc.date.available2017-02-13T12:13:56Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.citationКлєцова Н. В. Побудова алгоритму працевлаштування без досвіду роботи [Електронний ресурс] / Н. В. Клєцова // Наукові праці Полтавської державної аграрної академії. - Сер. «Економічні науки» / Полтав. держ. аграр. акад. – Полтава : ПДАА, 2015. – Спец. вип. 2015. - С. 122-128.uk_UK
dc.identifier.urihttp://repo.sau.sumy.ua/handle/123456789/4220-
dc.descriptionThe article is devoted to a proper study on current trends employment’ vicious circle of young professionals in enterprises of different industries. To improve the situation of employment, which now has a place in Ukraine, the author proposed the improved algorithm out of the vicious circle of employee "no experience - no work - no experience," which, instead of existing ones, includes the overcoming of five basic steps: receiving power; identify initiatives; willingness to start an employee’s career with lower levels of management; exchange; identify more opportunities on the basis of their capacity. The consideration of the proposed algorithm out of the employee’s vicious circle will give the person confidence while getting a job and at the same time will help to overcome the paradox of compliance job.uk_UK
dc.description.abstractУ статті здійснено ґрунтовне дослідження сучасних тенденцій замкненого кола працевлаштування молодих спеціалістів на підприємствах різних галузей економіки. Для поліпшення ситуації працевлаштування, що на сьогоднішній день має місце в Україні, автором удосконалено алгоритм виходу із замкненого кола найманого працівника “немає досвіду – немає роботи – немає досвіду”, що, на відміну від існуючих підходів, включає подолання п’ять основних кроків: отримання повноваження; виявлення ініціативи; готовність найманого працівника почати кар’єру з нижчого щабля управління; обмін; виявлення більших можливостей, виходячи з власного потенціалу. Врахування запропонованого автором алгоритму виходу із замкненого кола найманого працівника надасть впевненості особі при працевлаштуванні та водночас дозволить подолати парадокс відповідності посаді. В статье осуществлены обстоятельные исследования современных тенденций замкнутого круга трудоустройства молодых специалистов на предприятиях различных отраслей экономики. Для улучшения ситуации трудоустройства, что на сегодняшний день имеет место в Украине, автором усовершенствован алгоритм выхода из замкнутого круга наемного работника "нет опыта – нет работы – нет опыта", что, в отличии от существующих подходов, включает преодоление пяти основных шагов: получение возможности; проявление инициативы; готовность наемного работника начать карьеру с низшей ступени управления; обмен; выявление больших возможностей, исходя из собственного потенциала. Учет предложенного автором алгоритма выхода из замкнутого круга наемного работника придаст уверенности лицу при трудоустройстве и в то же время позволит преодолеть парадокс соответствия занимаемой должности.uk_UK
dc.language.isootheruk_UK
dc.publisherПолтавська державна аграрна академіяuk_UK
dc.subjectнайманий працівникuk_UK
dc.subjectперсоналuk_UK
dc.subjectкерівникuk_UK
dc.subjectнаемный работникuk_UK
dc.subjectперсоналuk_UK
dc.subjectруководительuk_UK
dc.subjectemployeeuk_UK
dc.subjectstaffuk_UK
dc.subjectmanageruk_UK
dc.titleПобудова алгоритму працевлаштування без досвіду роботиuk_UK
dc.title.alternativeПостроение алгоритма трудоустройства без опыта работыuk_UK
dc.title.alternativeCreation of the employment’s algorithm without experienceuk_UK
dc.typeOtheruk_UK
Appears in Collections:Статті, тези доповідей

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Клєцова Н.В_6.pdf380,21 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.