Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/8054
Назва: Реінжиніринг системи регіонального управління : теоретико-методичні, організаційно-економічні аспекти
Інші назви: Реинжиниринг системы регионального управления : теоретико-методические, организационно-экономические аспекты
Reengineering of the regional management system : theoretical and methodological, organizational and economic aspects
Автори: Самойленко, Т. Г.
Самойленко, Т. Г.
Samoilenko, T. G.
Ключові слова: реінжиніринг
регіональне управління
стратегія розвитку регіону
реинжиниринг
региональное управление
стратегия развития региона
reengineering
regional management
regional development strategy
Дата публікації: 2019
Видавництво: ПДАБА
Бібліографічний опис: Самойленко Т. Г. Реінжиніринг системи регіонального управління: теоретико-методичні, організаційно-економічні аспекти [Електроний ресурс] / Т. Г. Самойленко // Національні особливості та світові тенденції управління та адміністрування на макро-, мезо- і мікрорівнях економіки : матеріали IV Міжнародної науково-практичної конференції, (Дніпро, 9 листопада 2019 р.). – Дніпро : ПДАБА, 2019. – С. 48-51.
Короткий огляд (реферат): Сучасний етап реформування української економіки характеризується трансформацією відносин органів управління регіоном з населенням і господарюючими суб'єктами. В умовах, що склалися суб'єкти господарювання повинні самостійно визначати стратегію розвитку регіону, спрямовану на вирішення проблем забезпечення зайнятості населення, залучення інвестицій в реальний сектор економіки і житлове будівництво, підвищення прибутковості і збалансованості бюджету регіону, розвитку соціальної сфери та охорони навколишнього середовища. Зміна ролі органів регіонального управління від керівної системи до статусу партнерів, що надають послуги населенню, господарюючим суб'єктам, органам управління інших рівнів призводить до необхідності перетворення як структури регіональної адміністрації та взаємодій органів регіонального управління між собою, так і внутрішньої структури кожного органу. Реінжиніринг визначається як переосмислення і перепроектування процесів для досягнення істотних поліпшень таких ключових показників результативності, як витрати, якість, рівень обслуговування та оперативність, які актуальні і для органів регіонального управління. Одним з результатів проведення реінжинірингу процесів, що протікають в органах регіонального управління, є передача забезпечуваних видів діяльності, що не відносяться до основних завдань зазначених органів, за межі організації, зовнішнім агентам, які виконують дані процеси більш ефективно, і побудова системи звітності, контролю та санкцій за неналежне їх виконання. Современный этап реформирования украинской экономики характеризуется трансформацией отношений органов управления регионом с населением и хозяйствующими субъектами. В сложившихся условиях субъекты хозяйствования должны самостоятельно определять стратегию развития региона, направленную на решение проблем обеспечения занятости населения, привлечение инвестиций в реальный сектор экономики и жилищное строительство, повышение прибыльности и сбалансированности бюджета региона, развития социальной сферы и охраны окружающей среды. Изменение роли органов регионального управления от руководящей системы к статусу партнеров, предоставляющих услуги населению, хозяйствующим субъектам, органам управления других уровней приводит к необходимости преобразования как структуры региональной администрации и взаимодействий органов регионального управления между собой, так и внутренней структуры каждого органа. Реинжиниринг определяется как переосмысление и перепроектирование процессов для достижения существенных улучшений таких ключевых показателей результативности, как затраты, качество, уровень обслуживания и оперативность, которые актуальны и для органов регионального управления. Одним из результатов проведения реинжиниринга процессов, протекающих в органах регионального управления, является передача обеспечиваемых видов деятельности, не относящихся к основным задачам указанных органов, за пределы организации, внешним агентам, которые выполняют данные процессы более эффективно, и построение системы отчетности, контроля и санкций за ненадлежащее их исполнение.
Опис: The current stage of reforming the Ukrainian economy is characterized by the transformation of relations between the governing bodies of the region and the population and business entities. In the current environment, businesses must independently determine the region's development strategy aimed at solving employment problems, attracting investment in the real sector of the economy and housing, increasing the profitability and balance of the region's budget, social development and environmental protection. The change in the role of regional governments from the management system to the status of partners providing services to the population, businesses, governments at other levels leads to the need to transform both the structure of regional administration and interactions between regional governments and the internal structure of each body. Reengineering is defined as the rethinking and redesign of processes to achieve significant improvements in key performance indicators such as cost, quality, level of service and efficiency, which are also relevant for regional governments. One of the results of reengineering the processes taking place in the regional government is the transfer of secured activities that do not relate to the main tasks of these bodies, outside the organization, external agents who perform these processes more efficiently, and building a system of reporting, control and sanctions for improper implementation.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/8054
Розташовується у зібраннях:Статті, тези доповідей

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
3.pdf132,99 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.