Управління та адміністрування інноваційною діяльністю сільськогосподарського підприємства

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні основи управління та адміністрування інноваційною діяльністю сільськогосподарського підприємства. У результаті узагальнення думок вчених та враховуючи специфіку сільськогосподарського виробництва визначено, що управління інноваційною діяльністю - це управлінське рішення стосовно поставлених інноваційних цілей та завдань по використанню інноваційних ресурсів, інтелекту, ідей, мотивів поведінки працівників підприємства з метою підвищення його технологічного рівня, конкурентоспроможності виробництва, забезпечення стабільних позицій на ринках. В роботі проаналізовано економічні та фінансові показники ПСП «Слобожанщина Агро». Встановлено що підприємство є прибутковим та рентабельним. Рівень рентабельності високий становить 54,14 % в середньому за період дослідження. Оцінка ефективності апарату управління ПСП «Слобожанщина Агро» є свідченням того, що управлінська праця в підприємстві є ефективною, прийняті управлінські рішення результативними, а затрати на утримання апарату управління виправданими. Показники ділової активності ПСП «Слобожанщина Агро» знаходяться на високому рівні. Більшість обчислених показників відповідає нормативним значенням. Підприємство є фінансово незалежним та стійким, показники фінансової стійкості знаходяться в межах норми, проте намітилася тенденція до незначного погіршення деяких показників фінансової стійкості. Встановлено, що на підприємстві впроваджуються інновації таких видів: технологічні, технічні, продуктові, організаційні та управлінські. Запропоновано за проводити, на кшталт, відомим японським «гурткам якості» періодичні інтелектуальні зібрання з працівниками підприємства а інформувати їх щодо інноваційної діяльності на різних рівнях, її переваг тощо. Розроблено пропозиції по впровадженню технологічної інновація – система точного землеробства та залучення до цієї роботи двох нових штатних одиниць: агронома – дослідника та фахівця з точного землеробства. В результаті чого очікується приріст виручки від такого управлінського рішення, що 4,93 рази перевищить витрати на утримання вказаних спеціалістів. Обгрунтовано в якості технічної інновації придбання двох безпілотних літальних апаратів (дронів) для цілей аграрного виробництва. Доведено, що при збільшенні врожайності на 1% за рахунок використання технічної інновації, дохід підприємства збільшується на 1,004%. За допомогою методу імітаційного моделювання розроблено сценарії розвитку підприємства, доведено доцільність інвестування в інноваційну діяльність ПСП «Слобожанщина Агро».