Управління інноваційними процесами господарства

Abstract

В кваліфікаційній роботі розглянуто сутність понять «інноваційний процес» та «управління інноваційними процесами», розглянуті етапи інноваційного процесу на рівні суб’єкта господарювання; досліджено методику оцінки управління інноваційними процесами господарства. Дано авторське визначення дефініції «інноваційний процес» як послідовність взаємопов’язаних дій, в ході яких нововведення трансформується в конкретний продукт, технологію або послугу, і поширюється між суб’єктами ринку. Надано загальну організаційно-економічну характеристику діяльності ФГ «АСІК Агро-Плюс» Роменського району Сумської області. Зазначено, що фермерське господарство займається вирощуванням тільки однієї культури – кукурудзи. Наголошено, що застосування інтенсивних технологій у вирощуванні кукурудзи є основною тенденцією сучасності. В ФГ «АСІК Агро-Плюс» здійснюється впровадження технології високопродуктивної насіннєвої кукурудзи, застосування оптимальних доз добрив, засобів захисту, вдосконалення методів вирощування та обробітку ґрунту. Зазначено, що існує великий розрив між тими технологіями, які презентують на конференціях та симпозіумах, і тим, що реально впроваджується та використовується у аграрному секторі, де зберігається несприятлива ситуація стосовно інновацій, що позначається в тому числі на стані науково-технічної сфери. Представлено матрицю SWOT-аналізу інноваційних процесів в ФГ «АСІК Агро-Плюс» з метою виділення слабких місць та запровадження заходів для підвищення результативності діяльності в цьому напрямку. Здійснено аналіз стану управління інноваційними процесами в досліджуваному господарстві. Розглянуто приклад вдосконалення інноваційного процесу в господарстві в 2020 р. за рахунок демо-посівів як ефективного інструменту відбору лінійки інноваційних гібридів. Прийняте фермером управлінське рішення було обґрунтовано економічно. Запропоновано підвищення ефективності інноваційних процесів в господарстві поєднувати з підвищенням ефективності всієї системи управління на основі системного підходу та впровадження системи управління інноваційним проектом. Розроблено комплекс управлінських заходів вдосконалення інноваційного процесу, бо саме керівники-інноватори здатні використовувати останні розробки у галузі. Одним із напрямків високотехнологічних товарів є безпілотні технології. Представлено інноваційний проект, який повинен вплинути на ухвалення рішення стосовно впровадження цієї інновації в фермерському господарстві. Це вплине на весь інноваційний процес. Обґрунтовано, що ефективність (рентабельність) проекту за 1 рік складе 113,96 %. Строк окупності проекту дорівнює 7,89 місяців.