Публічне управління організацією акушерсько-гінекологічної допомоги в Україні

Бундак, Л. М.; Bundak, L. M.

Публічне управління організацією акушерсько-гінекологічної допомоги в Україні

Бундак, Л. М.; Bundak, L. M.

URI: https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/10209

Дата: 2022

Короткий опис(реферат):

В першому розділі кваліфікаційної роботи досліджено, що в частині організації надання акушерсько-гінекологічної допомоги перспективним напрямом визначено максимальну інтеграцію на рівень первинної медичної допомоги. Наслідком змін в сфері охорони здоров’я є політика посилення ролі первинної медико-санітарної допомоги, й, відповідно, підвищення кваліфікації медичних працівників. Удосконалена система надання медичних послуг населенню потребує нового поєднання досвіду та навчання для професіоналів, здатних виконувати нові завдання в рамках викликів. Проектний підхід відповідає потребам у нових формах публічного управління. В другому розділі дослідження підтверджено, що доступ населенню до акушерсько-гінекологічної допомоги забезпечується в розрізі всіх функціональних напрямів, процедури отримання послуг є чіткими та зрозумілими, однак, потребує посилення консультативна складова. В розрізі удосконалення публічного управління організацією надання акушерсько-гінекологічної допомоги важливим є впровадження моделі співпраці КНП "Центр первинної медико-санітарної допомоги №2" СМР та КНП «КПБ Пресвятої Діви Марії» СМР. Недостатня кількість сімейних лікарів первинної ланки негативно впливає на доступність і безперервність надання первинної медичної допомоги та послуг, а також знижує можливості надання інтегрованих акушерсько-гінекологічних послуг. Ситуація з укомплектованістю штатів сімейних лікарів залишається не вирішеною, особливо у сільській місцевості, що ускладнює сімейним лікарям надання послуг акушерства та гінекології. В третьому розділі кваліфікаційної роботи, обґрунтовано впровадження управлінсько-організаційних змін в системі публічного управління організацією акушерсько-гінекологічної допомоги в розі п’яти функціональних етапів. Окреслені етапи визначають провідну роль департаменту (управління, відділу) охорони здоров'я для забезпечення реалізації кожного з них. Результатом реалізації буде зростання результативності публічного управління організацією надання акушерсько-гінекологічної допомоги в розрізі наступних складових: а) ефективне управління процесом організації медичної допомоги, інтеграція, планування, ресурсне забезпечення; б) інтегроване управління якістю медичної допомоги; в) мінімізація ризиків впроваджених змін, що відповідає напрямам реформування вітчизняної системи охорони здоров’я та сучасним та міжнародним підходам. Підтверджено пріоритетність діагностичних напрямів для інтеграції на рівень первинної медичної допомоги.

Суть розробки, основні результати:

In the first section of the qualification work, it was investigated that in the part of the organization of the provision of obstetric and gynecological care, maximum integration at the level of primary medical care was determined as a promising direction. The consequence of changes in the field of health care is the policy of strengthening the role of primary health care and, accordingly, improving the qualifications of medical workers. An improved system of providing medical services to the population requires a new combination of experience and training for professionals capable of performing new tasks within the framework of challenges. The project approach meets the needs of new forms of public administration. In the second section of the study, it was confirmed that the population's access to obstetric and gynecological care is provided across all functional areas, the procedures for obtaining services are clear and understandable, however, the advisory component needs to be strengthened. In order to improve the public management of the organization of providing obstetric and gynecological care, it is important to implement a model of cooperation between the CNP "Center of primary medical and sanitary care No. 2" of the SMR and the CNP "CPC of the Blessed Virgin Mary" of the SMR. The insufficient number of primary care family physicians negatively affects the availability and continuity of primary care and services, as well as reduces the ability to provide integrated obstetric and gynecological services. The staffing situation of family doctors remains unresolved, especially in rural areas, which makes it difficult for family doctors to provide obstetrics and gynecology services. In the third section of the qualification work, the implementation of managerial and organizational changes in the system of public management of the organization of obstetric and gynecological care in the corner of five functional stages is substantiated. The outlined stages determine the leading role of the department (management, division) of health care to ensure the implementation of each of them. The result of the implementation will be an increase in the effectiveness of public management of the organization of obstetric and gynecological care in terms of the following components: a) effective management of the process of organization of medical care, integration, planning, resource provision; b) integrated management of the quality of medical care; c) minimizing the risks of implemented changes, which corresponds to the directions of reforming the domestic health care system and modern and international approaches. The priority of diagnostic directions for integration at the level of primary medical care has been confirmed.

Показати повний опис матеріалу