Короткий опис(реферат):
У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні основи мотивації персоналу. У результаті узагальнення думок вчених та враховуючи специфіку діяльності організації встановлено, що мотивація персоналу є значимим чинником підвищення ефективності системи управління підприємства. В роботі наведено аналіз служби відділу кадрів КЗ «Сумський обласний інститут післядипломної педагогічної освіти». Виявлено, що кількість прийнятих у 2021-2022 рр. на 100 % менше звільнених працівників, що вказує на те, що пріоритети функції управління персоналом слід змістити до збільшення витрат на персонал у напрямку адаптації та утримання працівників. У процесі оцінки діючої системи мотивації «КЗ «Сумський обласний інститут післядипломної педагогічної освіти»» виявлено, що система мотивації недостатньо розроблена, а також не відповідає сучасним вимогам. Для вирішення виявлених проблем пропонуються наступні заходи щодо вдосконалення. Зокрема, збільшення щомісячної премії у разі виконання відділом плану; дошка пошани, грамоти та листи подяки кращим робітникам за підсумками календарного року; проведення двох тренінгів для підвищення стресостійкості робітників. Запропоновані заходи сприятимуть вдосконаленню системи мотивації персоналу, що значно підвищить ефективність діяльності організації загалом.
Суть розробки, основні результати:
The theoretical basis of personnel motivation was investigated in the qualification work. As a result of summarizing the opinions of scientists and taking into account the specifics of the organization's activities, it was established that staff motivation is a significant factor in increasing the efficiency of the enterprise's management system. The work provides an analysis of the HR department of the Sumy Regional Institute of Postgraduate Pedagogical Education. It was found that the number of employees hired in 2021-2022 is 100% less than the number of dismissed employees, which indicates that the priorities of the personnel management function should be shifted to an increase in personnel costs in the direction of employee adaptation and retention. In the process of evaluating the current motivation system "Sumy Regional Institute of Postgraduate Pedagogical Education" it was found that the motivation system is insufficiently developed and does not meet modern requirements. To solve the identified problems, the following improvement measures are proposed. In particular, an increase in the monthly premium if the department fulfills the plan; plaque of honor, certificates and letters of thanks to the best workers according to the results of the calendar year; conducting two trainings to increase the stress resistance of workers. The proposed measures will contribute to the improvement of the personnel motivation system, which will significantly increase the effectiveness of the organization's activities in general.