Управління розвитком персоналу в аграрних підприємствах

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні основи управління розвиткум персоналу. Пропонується під управлінням розвитком персоналом розуміти заходи щодо зміни та поліпшення професійних якостей співробітників для досягнення більш високої ефективності роботи підприємства, щоб бути конкурентоспроможним та зміцнювати свої позиції на ринку. Проаналізовано економічні та фінансові показники діяльності підприємства, встановлено що підприємство спеціалізується на вирощуванні переробки і збуту сільськогосподарської продукції та надання техніки для проведення сільськогосподарських робіт, чисельність штату 6 працівників сімейного складу які обробляють 625 гектарів. Підприємство є прибутковим 4286,6 тис. гр за 2022 рік. Більшість працівників підприємства чоловіки (70,8 %), на підприємстві працюють досвідчені працівники так як їх стаж роботи більше 20 років по всіх групах. У рамках розгляду теми дослідження встановлено, що управлінська праця в підприємстві є ефективною. Оцінка освітнього рівня працівників сільського господарства свідчить, що більшість робітників мають середню та середню спеціальну освіту, керівники та спеціалісти - вищу та середню спеціальну освіту. За трирічний період дослідження ФГ «Урожайна Долина» приділило суттєву увагу професійному розвитку персоналу. Серед недоліків існуючої системи розвитку персоналу ФГ «Урожайна Долина» можна відзначити: існуючі традиційні методи розвитку персоналу недостатньо ефективні, не має сучасних програм підготовки, перепідготовки; відсутність кадрового резерву, неефективне планування чисельності персоналу. Для вирішення виявлених проблем пропонуються заходи щодо вдосконалення системи підвищення кваліфікації: переглянути зміст навчальних програм на відповідність їх утримання потреб робочого місця; збільшити кількість семінарів та тренінгів для всіх спеціалістів, а саме механізаторам «Ефективність використання трактору AXION 900», «Правила користування бортовим комп’ютером CEBIS», для агрономів сучасні американські підходи в агрономії вирощування зернових «Інноваційні інструменти точного землеробства для сучасного українського аграрія» та застосування засобів біологізації в сучасних аграрних технологіях. Самому власнику фермерського господарства тренінг «Грейдування компанії, грейди та тарифи, грейди як чітка система зростання кваліфікації та системи кадрового зростання».