Вдосконалення управління організацією на виробничому підприємстві

Черниш, Олексій Вікторович; Chernysh, Oleksiy Viktorovych

Вдосконалення управління організацією на виробничому підприємстві

Черниш, Олексій Вікторович; Chernysh, Oleksiy Viktorovych

URI: https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11281

Дата: 2023

Короткий опис(реферат):

Управління підприємством уявляє собою складну систему, що складається як з організаційної структури, так й з процесу, цілей та методів. А будь-яке підприємство це система, що утворюється з безлічі елементів, що перебувають у стані рухомої рівноваги та постійної взаємодії між собою. Ці елементи по-різному комбінуються і утворюють більш укрупнені формування – компоненти. У кожному підприємстві як єдиній керованій системі виділяються два таких компоненти - підсистема (система, суб'єкт) і керована система (об'єкт, система). Тільки ефективно злагоджена робота всіх цих служб забезпечує максимальну прибутковість компанії. Саме виходячи із всього вищевикладеного випливає актуальність обраної тематики дослідження. Метою даного дослідження є: визначення напрямків та заходів процесу управління виробничим підприємством в сучасних умов функціонування, що є основою підвищення ефективності його функціонування. У процесі дослідження були використані такі методи: опис управління процесами ефективного менеджменту на сучасному етапі розвитку організації; метод аналізу та синтезу при вивченні теоретичних основ управління підприємствами, його складових, а також при дослідженні використовуваної системи в умовах даного підприємства; метод порівняння показників діяльності організації за досліджуваний період; метод кількісного аналізу показників діяльності підприємства за даний період; розрахунково-аналітичні методи обчислення економічних та фінансових показників діяльності товариства; методи роботи з документами; методи спостереження за діяльністю підприємства під час проходження практики, методи прогнозування з метою виявлення резервів удосконалення управління організацією. У кваліфікаційній роботі автором визначено теоретичні аспекти організації системи ефективного управління підприємством; проведено комплексний аналіз сучасного стану управління діяльністю підприємства ПАТ «Сумський завод продовольчих товарів»; здійснено діагностику проблем управління на підприємстві; визначено основні шляхи вдосконалення управління організацією діяльності ПАТ «Сумський завод продовольчих товарів»; досліджено реінжиніринг бізнес-процесів як спосіб вдосконалення управління організацією; обґрунтовано удосконалення ефективності діяльності підприємства за рахунок розширення асортименту; з’ясовано напрямки формування ефективної системи тайм-менеджменту в управлінській діяльності.

Суть розробки, основні результати:

Enterprise management is a complex system consisting of both organizational structure and process, goals and methods. And any enterprise is a system formed from many elements that are in a state of dynamic balance and constant interaction with each other. These elements are combined in different ways and form larger formations - components. In each enterprise, two such components are distinguished as a single controlled system - a subsystem (system, subject) and a controlled system (object, system). Only the effectively coordinated work of all these services ensures the maximum profitability of the company. It is based on all of the above that the relevance of the chosen research topic emerges. The purpose of this study is to determine the directions and measures of the process of managing a manufacturing enterprise in modern conditions of operation, which is the basis for increasing the efficiency of its operation. The following methods were used in the research process: description of management processes of effective management at the current stage of the organization's development; the method of analysis and synthesis when studying the theoretical foundations of enterprise management, its components, as well as when studying the system used in the conditions of a given enterprise; the method of comparing the performance indicators of the organization for the period under study; the method of quantitative analysis of the company's activity indicators for the given period; calculation and analytical methods of calculating the economic and financial indicators of the company's activity; methods of working with documents; methods of monitoring the activity of the enterprise during practice, methods of forecasting in order to identify reserves for improving the management of the organization. In the qualification work, the author defined the theoretical aspects of the organization of the system of effective management of the enterprise; a comprehensive analysis of the current state of management of the activities of PJSC "Sumy Food Factory" was carried out; management problems at the enterprise were diagnosed; the main ways of improving the management of the organization of activities of PJSC "Sumy Factory of Food Products" have been determined; the reengineering of business processes as a way of improving the management of the organization was investigated; the improvement of the efficiency of the company's activity due to the expansion of the assortment is substantiated; directions for the formation of an effective time management system in managerial activities have been clarified.

Показати повний опис матеріалу