Показати скорочений опис матеріалу
dc.contributor.author | Клименко, Альона Ігорівна | |
dc.contributor.author | Klimenko, Alyona Ihorivna | |
dc.date.accessioned | 2024-01-05T11:44:22Z | |
dc.date.available | 2024-01-05T11:44:22Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.citation | Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник Л. О. Дашутіна | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11282 | |
dc.description | In today's difficult conditions of development and operation of enterprises, there is a need to improve the system of economic management of the organization, which is able to adapt to the unstable external environment. One of the options for solving this problem is the formation of effective strategic management. Strategic management is a theoretical strategy for a large number of enterprises, although crisis phenomena, globalization, increased competition, changing environment and increasing complexity of internal business processes require enterprises to take on their functioning in a more comprehensive and purposeful manner. Strategic management involves scanning the internal and external environment, formulating a strategy, implementing it, and evaluating and controlling the results. Thus, strategic management focuses on monitoring and assessing external opportunities and threats in the context of the company's strengths and weaknesses. Strategic management includes the main phases of such concepts, as well as the formation and implementation of the strategy. The main purpose of this study is to analyze the basic concepts of strategic management as they relate to the operations of a company. It delves into both the theoretical and practical aspects of developing strategies for the company, exploring how these strategies are selected and justified. In addition, an in-depth assessment of the strategic management system of BBM Trading LLC was conducted, which led to the identification of areas that can be improved to achieve effective development. The main result of this study is the formulation of practical proposals for improving the strategic management of BBM Trading LLC. By implementing these recommendations, the company can increase its profitability and ensure sustainable prosperity. This study proposes to improve the strategic management of the enterprise by creating and implementing a logistics and marketing strategy, as well as creating an online store for the company. | uk_UA |
dc.description.abstract | У сучасних умовах господарської діяльності будь-яке підприємство повинне мати чітко розроблений план своєї діяльності, наявність такого плану сприяє росту показників прибутковості та ефективності. За його відсутності підприємству буде важко реагувати на стрімкі зміни зовнішнього середовища та приймати правильні управлінські рішення, недостатнє усвідомлення значущості планування може бути ознакою неякісного управління підприємством. Одним із варіантів вирішення даної задачі є формування на підприємстві ефективного стратегічного управління. Стратегічне управління – це процес вибору ефективної стратегії по досягненню цілей організації, створення її конкурентних переваг, враховуючи аспекти внутрішнього та зовнішнього середовищ організації для забезпечення подальшого її функціонування. Процес стратегічного управління підприємством визначається як формування стратегій підприємства та управління підготовчими процесами для втілення її у контексті реального часу. Стратегічне управління здійснюється у чітко окреслених межах заданих місією підприємства, і основним завданням визначає забезпечення її зв’язку із цілями та під цілями в умовах високої динамічності зовнішнього середовища, його політичного, економічного та соціального становища. Стратегічне управління підприємством зосереджується на засобах досягнення поставлених перед підприємством цілей, так як вони визначають майбутній образ підприємства в цілому. Таким чином, поняттю стратегічне управління дається й інше визначення, воно стосується прогнозування управління, яке тісно пов’язане із створенням уявлень відносно того, куди прямує підприємство. В роботі розглянуто теоретичні засади стратегічного управління діяльністю підприємства, досліджено теоретичні та практичні аспекти стратегій розвитку підприємства, їхній вибір та обґрунтування. Здійснено аналіз й оцінку стану системи стратегічного управління підприємства ТОВ «ВВМ Трейдінг». Запропоновано напрямки ефективного розвитку стратегічного управління підприємства ТОВ «ВВМ Трейдінг». Головним науковим результатом цього дослідження є розроблення практичних рекомендацій стосовно розвитку стратегічного управління підприємства ТОВ «ВВМ Трейдінг», запровадження котрих дасть підприємству змогу забезпечити збільшення прибутковості, а також його довгостроковий успіх. В роботі запропоновано удосконалення стратегічного управління підприємства ТОВ «ВВМ Трейдінг» шляхом розробки та впровадження логістично-маркетингової стратегії та створення онлайн-магазину підприємства. | uk_UA |
dc.language.iso | other | uk_UA |
dc.publisher | СНАУ | uk_UA |
dc.subject | підприємство | uk_UA |
dc.subject | стратегія | uk_UA |
dc.subject | стратегічне управління | uk_UA |
dc.subject | enterprise | uk_UA |
dc.subject | strategy | uk_UA |
dc.subject | strategic management | uk_UA |
dc.title | Розвиток стратегічного управління підприємством | uk_UA |
dc.title.alternative | Development of strategic enterprise management | uk_UA |
dc.type | Other | uk_UA |