Управління розвитком персоналу в державній установі

Перерва, Володимир Васильович; Pererva, Volodumyr Vasilyovych

dc.contributor.author	Перерва, Володимир Васильович
dc.contributor.author	Pererva, Volodumyr Vasilyovych
dc.date.accessioned	2024-01-09T08:20:20Z
dc.date.available	2024-01-09T08:20:20Z
dc.date.issued	2023
dc.identifier.citation	Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник Н. В. Стоянець	uk_UA
dc.identifier.uri	https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11318
dc.description	In the qualification work, the issue of development was considered, an analysis and diagnosis of personnel management in a state institution was carried out, a theoretical and methodological substantiation of recommendations for personnel development was carried out, the peculiarities of personnel development in a state institution were clarified, the issue of personnel motivation and professional development was considered, effective methods of improvement were analyzed personnel development, there was also a substantiated analysis of personnel security on issues of personnel management development in the state institution. The work analyzed the economic and financial indicators of the internal audit department, investigated the state of state institution management, analyzed and assessed the state of personnel development management. It was established that the researched structure employs 6 people who specialize in the system of internal control and compliance with the principles of legality and effective use of budget funds. Civil servants constantly undergo advanced training, certification and self-development according to the defined plan and according to the terms of the applicable legislation. The main proposals include ways to improve the system of personnel certification available in the institution based on the implementation of a qualitative assessment approach. The new model provides for attestation based on a comprehensive approach, which involves distinguishing three main areas of assessment: business, professional and personal qualities. The peculiarity of the methodology is the use of expert research methods, which allow you to look at the work of personnel without subjectivity in assessing the effectiveness of their activities. A new structure of the professional development program for the staff of the internal audit department for 2024 has been proposed, which includes a system of measures to improve the development of civil servants through participation in online services for training within the framework of self-education, enrollment in relevant training courses for civil servants specialized in auditing activities. The features of the implementation of the integrated human resource management information system in the civil service - HRMIS - have been analyzed and its effectiveness in the conditions of martial law has been established.	uk_UA
dc.description.abstract	В кваліфікаційній роботі розглянуто питання розвитку, проведено аналіз та діагностику управління персоналом в державній установі, здійснено теоретико-методологічне обґрунтування рекомендацій щодо розвитку персоналу, з’ясовано особливості розвитку персоналу в державній установі, розглянуто питання щодо мотивації персоналу та підвищення кваліфікації, проаналізовано ефективні методи покращення розвитку персоналу, також був обґрунтований аналіз кадрової забезпеченості з питань розвитку управління персоналом в державній установі. В роботі проаналізовано економічні та фінансові показники діяльності відділу внутрішнього аудиту, досліджено стан управління державною установою, здійснено аналіз та оцінку стану управління розвитком персоналу. Встановлено що в досліджуваній структурі працює 6 чоловік які спеціалізуються на системі внутрішнього контролю та дотримання принципів законності та ефективного використання бюджетних коштів. Державні службовці постійно проходять підвищення кваліфікації, атестацію та саморозвиток відповідно визначеного плану та за термінами відповідно діючого законодавства. Основні пропозиції включають напрями удосконалення наявної в установі системи атестації персоналом на основі впровадження квалімітричного підходу оцінювання. Нова модель передбачає здійснення атестації на основі комплексного підходу, який передбачає виокремлення трьох основних напрямів оцінки: ділових, професійних та особистих якостей. Особливістю методики є використання методів експертного дослідження, які дозволяють подивитись на роботу персоналу прибравши суб’єктивізм в оцінці ефективності їх діяльності. Запропоновано нова структура програми професійного розвитку персоналу відділу внутрішнього аудиту на 2024 рік, яка включає систему заходів щодо вдосконалення розвитку держслужбовців через участь у онлайн-сервісах для навчання у рамках самоосвіти, запис на відповідні курси підвищення кваліфікації держслужбовців спеціалізованих на аудиті діяльності. Проаналізовано особливості запровадження інтегрованої інформаційної системи управління людськими ресурсами на державній службі – HRMIS та встановлено її ефективність в умовах воєнного стану.	uk_UA
dc.language.iso	other	uk_UA
dc.publisher	СНАУ	uk_UA
dc.subject	управління	uk_UA
dc.subject	менеджмент	uk_UA
dc.subject	персонал	uk_UA
dc.subject	management	uk_UA
dc.subject	personnel	uk_UA
dc.subject	personnel development	uk_UA
dc.title	Управління розвитком персоналу в державній установі	uk_UA
dc.title.alternative	Management of personnel development in a state institution	uk_UA
dc.type	Other	uk_UA