Короткий опис(реферат):
У роботі досліджено еволюцію становлення територіальної громади та зміну її сутності і ролі в економічному просторі регіону та держави в умовах децентралізації. Обґрунтовано, що громади є окремими одиницями економічного простору, формують склад регіону, ціле орієнтовані на власну економічну спроможність, підвищення якості та рівня життя населення. Узагальнено сукупність ознак до визначення сутності територіальної громади (територіальна, політична, фіскальна, майнова, екологічна) за різними науковими підходами (територіальний, правовий, соціологічний). Перелік ознак громади доповнено організаційною та економічною, які є обов’язковими елементами у формуванні громади в умовах децентралізації.
Обґрунтовано, що громада відповідно до факторів впливу і напрямів відповідальності, ознак та функцій є гарантом інтересів усіх зацікавлених сторін – населення, бізнес-середовища, громади в цілому та забезпечує регіональний розвиток. Акцентовано увагу на організаційній та економічній складових функціонування громади на підставі нормативно-правової бази, що дає можливість розробити концептуальну модель організаційно-економічного забезпечення розвитку громади. Обґрунтовано принципи організаційної структури території: ефективності, інституційності, самостійності, мобільності, економічності, оптимізації, системності, пропорційності, узгодженості інтересів, спеціалізації, які є основою запропонованого організаційно-економічного механізму управління громадою, сприяють розробці її стратегії та місцевих програм розвитку. Доведено, що на місцевий економічний розвиток впливає взаємозв’язок «громада-населення-бізнес». Територіальна громада забезпечує умови розвитку бізнесу та зростання стандартів життя населення, бізнес створює робочі місця та сплачує податки на формування бюджету громади. Проведено теоретичне узагальнення правових, організаційних та економічних основ формування територіальних громад, що стало підґрунтям концептуальної моделі організаційно-економічного забезпечення їх розвитку.
У другому розділі кваліфікаційної роботи «Дослідження стану функціонування об’єднаної територіальної в контексті оцінювання місцевого економічного розвитку (на прикладі Миколаївської ТГ)» було проаналізовано загальний організаційно-економічний стан функціонування згаданої громади.
За результатами вивчення особливостей збереження життєдіяльності Миколаївської громади (за 2020-2022 рр.) в умовах нових викликів (воєнний стан у державі) та порушення розвитку економіки територій узагальнено принципи їх функціонування, що є базовими для розвитку в сучасних умовах. Виявлено й обґрунтовано нові ризики та виклики, які стоять перед ТГ: економічні втрати, міграція, втрати для населення (втрата житла, робочих місць), екологічні втрати. Це дало змогу окреслити стабілізаційні дії для подальшого функціонування Миколаївської селищної громади.
Набув підтвердження той факт, що саме фінансова самодостатність громади дозволила їй набути рис економічної самостійності та утримувати, в заданих обсязі та напрямках, ефективність господарського розвитку території, зважаючи при цьому, в першу чергу, на задоволення потреб та інтересів місцевих мешканців, їхнього доступу до отримання суспільних послуг. Належний рівень реалізації бюджетного механізму на рівні територіальної громади, а, звідси, і постійне підвищення рівня її фінансової спроможності, були досягнуті, зокрема, завдяки наступним інструментам регіонального менеджменту: належній організації та застосуванню ефективних методів управління на рівні місцевих органів влади; забезпеченню прийнятного ступеню розвитку відносин в громаді, в першу чергу, на засадах соціально орієнтованої ринкової економіки; наявності спроможності нарощувати та реалізовувати місцевий економічний потенціал; постійного зважання на сучасні технології планування та моделювання бізнес-середовища, сприяння його розвиткові; прагненню та дії щодо створення привабливих умов та безпосереднє залучення до взаємовигідних соціально-економічних проєктів підприємців та інвесторів.
Третій розділ кваліфікаційної роботи «Визначення шляхів та інструментів забезпечення можливостей для економічного розвитку територіальної громади» присвячений розгляду питань обґрунтування нових можливостей Миколаївської громади забезпечити обраний напрямок власного економічного розвитку.
Розвинуто концептуальний підхід до управління економічним розвитком територіальних громад як комплекс заходів щодо забезпечення економічного зростання території в умовах децентралізації, враховуючи сучасні зовнішні та внутрішні виклики. Конкретизовано елементи реалізації політики місцевого економічного розвитку, які сприятимуть економічному зростанню громади, а саме: підтримка розвитку бізнесу та створення умов для його формування, наявність джерел фінансування території, рекламно-іміджеві заходи для популяризації території. Розроблено організаційно-економічний механізм управління розвитком територіальних громад, який базується на послідовності взаємопов’язаних елементів.
Запропоновано концептуальну модель удосконалення розвитку територіальних громад за участі міжнародної технічної підтримки для підвищення життєздатності ТГ у розвитку територія, що побудована за результатами узагальнення досвіду міжнародної допомоги. Доведено, що міжнародна технічна допомога впливає на громаду, органи місцевого самоврядування, населення, бізнес-структури шляхом співпраці у спільних заходах, програмах, проєктах для досягнення позитивних результатів у забезпеченні спроможності територіальної громади, що сприяє розвитку регіону.
Суть розробки, основні результати:
The work examines the evolution of the territorial community formation and the change of its essence and role in the economic space of the region and the state in conditions of decentralization. It is substantiated that these communities are separate units of the economic area. They form the region's composition, and they are goal-oriented on their own economic capacity, improving the quality of the population's living standard. The criteria for determining the essence of a territorial community formation (territorial, political, fiscal, property, ecological) according to various scientific approaches (territorial, legal, sociological) is summarized. The list of features of a territorial community formation is supplemented with organizational and economic ones, which are mandatory elements in the formation of a community in conditions of decentralization. It is substantiated that the community, in accordance with the factors of influence (political-legal, territorial-spatial, historical-cultural, natural and financial resources, socio-demographic) and areas of responsibility, features, and functions, is the guarantor of the interests of all interested parties - the population, the business environment, communities as a whole and ensures regional development.
Emphasis is placed on the organizational and economic components of the functioning of the community based on the normative and legal framework, which provides an opportunity to develop a conceptual model of organizational and economic support for the development of the community. The principles of the organizational structure of the territory are substantiated: efficiency, institutionally, independence, mobility, economy, optimization, systematicity, proportionality, consistency of interests, and specialization, which are the basis of the proposed organizational and economic management mechanism of a territorial community formation, contribute to the development of its strategy and local development programs. It is proven that the interrelationship of community-population-business influences local economic development. A territorial community provides conditions for the development of business and the population's living standards. Business creates jobs and pays taxes for the formation of the community budget. A theoretical generalization of the legal, organizational, and economic foundations of the formation of territorial communities were carried out, which became the basis for a conceptual model of organizational and economic support for their development.
In the second section of the qualification work “Investigation of the state of functioning of the united territorial in the context of evaluating local economic development (on the example of Mykolaiv TС)” the general organizational and economic state of functioning of the mentioned community was analyzed. Emphasis is placed on the organizational and economic components of the functioning of the community based on the normative and legal framework, which provides an opportunity to develop a conceptual model of organizational and economic support for the development of the TC.
Based on the results of the study of the preservation of life activities of the Mykolaiv community (for 2020-2022) in the conditions of new challenges (martial law in the state) and disruption of the economic development of the territories, the principles of their functioning, which are basic for development in modern conditions, are summarized. New risks and challenges facing the TG have been identified and substantiated: economic losses, migration, losses for the population (loss of housing, jobs), environmental losses. This made it possible to outline stabilization actions for the further functioning of the Mykolaiv settlement community.
It was confirmed the fact that it was the financial self-sufficiency of the community that allowed it to acquire features of economic independence and to maintain, in the given volume and directions, the effectiveness of the economic development of the territory, taking into account, first of all, the satisfaction of the needs and interests of local residents, their access to public services. The appropriate level of implementation of the budget mechanism at the level of the territorial community, and hence the constant increase in the level of its financial capacity, were achieved, in particular, thanks to the following tools of regional management: proper organization and application of effective management methods at the level of local authorities; ensuring an acceptable degree of development of relations in the community, first of all, on the basis of a socially oriented market economy; having the ability to build up and implement local economic potential; constant attention to modern technologies of planning and modeling of the business environment, promoting its development; aspiration and actions to create attractive conditions and direct involvement of entrepreneurs and investors in mutually beneficial socio-economic projects.
The third section of the qualification work "Determining the ways and tools of providing opportunities for the economic development of the territorial community" is devoted to the consideration of issues of substantiation of new opportunities for the Mykolaiv community to ensure the chosen direction of its own economic development. A conceptual approach to managing the economic development of territorial communities has been developed as a set of measures to ensure the territory's economic growth in decentralization conditions, taking into account modern external and internal challenges.
Namely, they support business development and the creation of conditions for its formation, availability of sources of funding for the territory, and advertising and image measures to popularize the region. An organizational and economic mechanism for managing the development of territorial communities has been developed, which is based on a sequence of interconnected elements: goals, tasks, directions, processes and conditions of development, methods (legal, administrative, economic, analytical, communicative) and tools for its implementation. A conceptual model of improving the development of territorial communities with the participation of international technical support is proposed with the view to increasing the viability of a TC in the development of the region. This model is built on the results of the generalization of the experience of international assistance. It has been proven that international technical assistance affects the community, local self-government bodies, population, and business structures through cooperation in joint activities, programs, and projects to achieve positive results in ensuring the capacity of a TC, which contributes to the development of the region.