Показати скорочений опис матеріалу
dc.contributor.author | Пєтухов, А. Ю. | |
dc.contributor.author | Pietukhov, A. | |
dc.date.accessioned | 2024-01-11T10:24:23Z | |
dc.date.available | 2024-01-11T10:24:23Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.citation | Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник В. Г. Щербак | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11351 | |
dc.description | Under the conditions of a crisis economy, strengthening the financial stability of enterprises with the help of strategic management and using the potential of internal and external mechanisms is a decisive factor in the effective operation of individual business entities and the national economy as a whole. The research carried out made it possible to form, supplement, systematize and generalize the theoretical understanding of the formation of the company's financial strategy and justify proposals for its implementation on the example of LLC "Consulting Company "Finance Tax Audit" in Sumy. The development trends of Ukraine and the high level of variability of the market environment determine the leading importance of the problems of developing strategic solutions for the development of enterprises. This is determined by the fact that strategic decisions include a system of measures to optimize activities, and the scientific approach involves the formation of a methodological base and a set of various means of improving, simplifying and universalizing the process of forming a financial strategy. Such means are models and methods of analysis, evaluation, forecasting of the development of the enterprise and the state of its activity. The main problem on the way to the implementation of such approaches is the insufficiency of the existing theoretical and methodological support for the process of forming the company's financial strategy. The most difficult conditions for making strategic decisions are the instability of the environment, in which a high degree of uncertainty causes a low probability of the correct choice of a strategic decision and a lack of confidence in the success of enterprises. Enterprises are interested in developing a strategy of financial stability, which is a general plan of actions to ensure the financial resources of enterprises and their use. It combines issues of theory and practice of planning and formation of financial resources, thanks to which financial stability is ensured. We believe that the financial strategy is a general strategic plan for providing the enterprise with financial resources and their optimal use. It includes both theoretical and practical aspects of planning and management of financial resources, which in turn guarantees the financial stability of the enterprise in a competitive environment. In a period of economic crisis, strengthening financial stability through strategic management and effective use of internal and external resources are key components of the successful operation of both individual business entities and the national economy as a whole. | uk_UA |
dc.description.abstract | За умов кризової економіки зміцнення фінансової стійкості підприємств за допомогою стратегічного управління та використання потенціалу внутрішніх і зовнішніх механізмів є вирішальним фактором ефективної діяльності окремих суб’єктів господарювання та національної економіки в цілому. Виконане дослідження дало змогу сформувати, доповнити, систематизувати та узагальнити теоретичне розуміння формування фінансової стратегії підприємства та обґрунтувати пропозиції щодо її реалізації на прикладі ТОВ «Консалтингова компанія «Фінанси податки аудит» м. Суми. Тенденції розвитку України та високий рівень мінливості ринкового середовища зумовлюють провідне значення проблем розробки стратегічних рішень з розвитку підприємств. Це визначено тим, що стратегічні рішення включають в себе систему заходів з оптимізації діяльності, а науковий підхід передбачає формування методологічної бази та сукупності різноманітних засобів удосконалення, спрощення й універсалізації процесу формування фінансової стратегії. Такими засобами є моделі і методи аналізу, оцінки, прогнозування розвитку підприємства та стану його діяльності. Основною проблемою на шляху реалізації таких підходів є недостатність існуючого теоретико-методологічного забезпечення процесу формування фінансової стратегії підприємства. Найскладнішими умовами прийняття стратегічних рішень є нестабільність навколишнього середовища, в яких високий ступінь невизначеності зумовлює низьку ймовірність вірного вибору стратегічного рішення та відсутність упевненості в досягненні успіху підприємств. Підприємства зацікавлені в розробці стратегії фінансової стійкості, яка є генеральним планом дій щодо забезпечення діяльності фінансовими ресурсами підприємств та їх використання. Вона поєднує питання теорії та практики планування та формування фінансових ресурсів, завдяки цьому забезпечується фінансова стабільність. Ми вважаємо, що фінансова стратегія є загальним стратегічним планом щодо забезпечення підприємства фінансовими ресурсами та їх оптимальним використанням. Вона включає в себе як теоретичні, так і практичні аспекти планування та управління фінансовими ресурсами, що в свою чергу гарантує фінансову стабільність підприємства в конкурентному середовищі. У період кризової економіки, посилення фінансової стійкості через стратегічне управління та ефективне використання внутрішніх і зовнішніх ресурсів є ключовими компонентами успішної діяльності як окремих суб'єктів господарювання, так і загалом національної економіки. | uk_UA |
dc.language.iso | other | uk_UA |
dc.publisher | СНАУ | uk_UA |
dc.subject | стратегія | uk_UA |
dc.subject | фінансова стратегія | uk_UA |
dc.subject | фінансове забезпечення | uk_UA |
dc.subject | strategy | uk_UA |
dc.subject | financial strategy | uk_UA |
dc.subject | financial support | uk_UA |
dc.title | Фінансова стратегія розвитку бізнесу | uk_UA |
dc.title.alternative | Financial strategy of business development | uk_UA |
dc.type | Other | uk_UA |