Управління маркетинговим потенціалом аграрного підприємства

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні аспекти управління маркетинговим потенціалом аграрного підприємства, досліджено стан маркетингової діяльності та ринкових можливостей, здійснено оцінку маркетингового потенціалу підприємства; розроблено заходи з планування та удосконалення механізму забезпечення потенціалу маркетингової діяльності; визначено основні шляхи формування маркетингового потенціалу фермерського господарства; оцінено економічну ефективність маркетингових заходів з покращення маркетингового потенціалу розвитку підприємства. Проведено дослідження маркетингового потенціалу підприємства за його основними структурними елементами: організаційного, кадрового, фінансового потенціалу, представлено загальну характеристику та аналіз техніко-економічних показників фінансово-господарської діяльності підприємства. Проведено кількісну оцінку рівня маркетингового потенціалу підприємства за елементами внутрішнього маркетингового середовища компанії. Проаналізовано потенціал зовнішнього маркетингового середовища фірми, виконано SWOT-аналіз підприємства. Вибір стратегічних напрямків інноваційного розвитку було здійснено на основі визначення критеріїв оцінки ефективності маркетингової діяльності та запропоновано підвищити рівень організаційної складової маркетингового потенціалу Розроблено та обґрунтовано шляхи підвищення маркетингового потенціалу господарства. Визначено, що важливим фактором вибору та обґрунтування цінової політики, що забезпечує підвищення прибутковості сільськогосподарського підприємства, є диференціація цін з метою отримання конкурентних переваг на агропродовольчому ринку. Для підвищення рівня організаційної складової маркетингового потенціалу компанії обґрунтований напрям співпраці і участі в постачальницько-збутових кооперативах, посилення заходів маркетингу в напрямку збуту, рекламної діяльності та вдосконалення політики просування продукції. Представлено пропозиції щодо підвищення ефективності використання інструментів маркетингових комунікацій. Доведено, що після організації участі підприємства постачальницько-збутових кооперативах загальні показники його економічної ефективності зросли, тобто запропонований захід може сприяти зміцненню маркетингового потенціалу підприємства та його конкурентоспроможності.