Максимізація ринкової вартості у системі управління інвестиційною привабливістю підприємства аграрної сфери

Abstract

У кваліфікаційній роботі узагальнено та поглиблено практичні і методичні засади оцінки ринкової вартості в системі управління інвестиційною привабливістю підприємства аграрної сфери, що дозволило сформувати науково-обґрунтовані рекомендації щодо вибору стратегії її максимізації. Розглянуто особливості, що здійснюють вплив на функціонування аграрних підприємств в сучасних економічних умовах. Досліджено, що основна господарська діяльність досліджуваного сільськогосподарського підприємства ТОВ «Вереск-Агро» пов’язана із виробництвом і реалізацією рослинницької продукції, а саме, із вирощуванням зернових культур (крім рису), бобових культур і насіння олійних культур. ТОВ «Вереск Агро» веде прибуткову діяльність, що передбачає здатність покривати не лише поточні витрати, а й забезпечувати джерела фінансування на майбутнє. На основі застосування двох методик оцінки інвестиційної привабливості ТОВ Вереск Агро» можна зробити висновок, що результати отримані ідентичні – підприємство має низький рівень інвестиційної привабливості. Загалом, основним завданням підприємства на стратегічному етапі стане зростання доходів від реалізації продукції та послуг, збільшення активів та розміру власного капіталу, а також зниження поточних та довгострокових зобов'язань. Запропоновано застосування «VBM–EVA–BSC» моделі в системі оцінювання інвестиційної привабливості ТОВ «Вереск-Агро». VBM – це підхід щодо ухвалення фінансово-економічних рішень, заснований на пріоритетності фінансових інтересів власників (інвесторів) і необхідності максимізації вартості компанії з урахуванням цілей всіх зацікавлених осіб як додаткової умови. Відповідно до VBM-підходу, основним показником для оцінювання результатів діяльності підприємства є його вартість. Враховуючи ці дані та застосовуючи відповідні методи оцінки, зможемо отримати об'єктивну оцінку вартості підприємства ТОВ «Вереск Агро», що буде корисною для прийняття управлінських рішень, інвестиційних аналізів та стратегічного планування. Рекомендовано напрями збільшення вартості підприємства, а саме: знизити постійні витрати в періоди зменшення виручки шляхом здачі приміщень та обладнання в оренду на цей період, що також збільшить надходження коштів на підприємство; доцільно не купувати основні засоби, а брати їх у лізинг, що зменшить необхідний рівень одноразових витрат на оновлення основних засобів; модернізувати вже існуючі будівлі та споруди.