Стратегічне управління торгівельним підприємством

Abstract

У рамках дослідження розглянуто стратегічні підходи та цифрові технології в контексті оптової торгівлі агропродукцією, зокрема на прикладі ТОВ "АГРОПОСТАЧ-К". Застосування стратегічних інструментів, включаючи аналіз вартісного ланцюга та SWOT-аналіз, виявлено як ключові для забезпечення ефективного управління та стійкого розвитку підприємства. Наукове дослідження демонструє, що ретельне планування та адаптація до змін у середовищі є вирішальними факторами успіху у даній галузі. Особливий акцент зроблено на значенні цифрової трансформації у сучасному бізнес-середовищі. Запропонована стратегія цифрової трансформації компанії, орієнтована на покращення веб-видимості та конкурентоспроможності, передбачає використання передових технологій та розвиток цифрової інфраструктури. Результати дослідження акцентують необхідність постійного оновлення та вдосконалення стратегій управління, зокрема через використання системи збалансованих показників для вимірювання ефективності стратегій. Досліджено також основні веб-платформи для торгівлі агропродукцією та рекомендовано оптимальний вибір платформи для впровадження цифрових стратегій. Очікувані ефекти реалізації стратегії включають підвищення ефективності операцій, покращення обслуговування клієнтів та збільшення прибутковості підприємства.