Управління конкурентоспроможністю продукції на підприємстві

Abstract

Управління конкурентоспроможністю є однією з ключових елементів функціонування компанії. В кваліфікаційній роботі досліджено управління конкурентоспроможністю продукції підприємства, її сутність та особливості, та шляхи підвищення ефективності. Сучасні підприємства функціонують у середовищі високої конкуренції, що вимагає постійного вдосконалення продукції і процесів управління. Управління конкурентоспроможністю продукції є ключовим чинником, що визначає успіх на ринку. Ефективне управління конкурентоспроможністю дозволяє підприємствам адаптуватися до змін, задовольняти потреби споживачів і досягати довгострокового успіху. У сучасних умовах питання конкурентоспроможності стає ключовим для виживання і розвитку будь-якого підприємства, незалежно від його розміру чи галузі. Метою кваліфікаційної роботи є розробка та обґрунтування заходів щодо вдосконалення управління та підвищення рівня конкурентоспроможності продукції підприємства. У ході дослідження теорія та методи дослідження базуються на загальнонауковому методі та наукових дослідженнях вітчизняних і зарубіжних учених, які досліджують питання конкурентоспроможності продукції підприємства. В кваліфікаційній роботі використовуються такі методи дослідження: Історичний аналіз та синтез, розглянуті теоретичні аспекти конкурентоспроможності продукції. Економіко-математичне моделювання та системний аналіз - для обґрунтування пропозицій щодо підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства. У кваліфікаційній роботі викладено теоретико-методичні основи забезпечення конкурентоспроможності підприємства, проаналізовано практичні аспекти вивчення конкурентоспроможності компанії та її продукції, а також запропоновано шляхи покращення конкурентоспроможності продукції на підприємстві.