Управління сезонністю праці як фактор підвищення продуктивності виробництва

Строченко, Наталія Іванівна; Ковальова, Ольга Михайлівна; Strochenko, Natalia Ivanivna; Kovalova, Olha Mykhaylivna

Управління сезонністю праці як фактор підвищення продуктивності виробництва

Строченко, Наталія Іванівна; Ковальова, Ольга Михайлівна; Strochenko, Natalia Ivanivna; Kovalova, Olha Mykhaylivna

URI: https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/12035

Дата: 2023

Короткий опис(реферат):

В статті зазначено, що одним з чинників підвищення ефективності використання кадрового потенціалу є управління сезонністю праці. Авторами вказано, що сезонність, як результат нерівномірного використання робочої сили виступає стимулюючим фактором ефективного використання трудового потенціалу, а також стимулюючим до диверсифікації виробництва. Для аналізу рівня сезонності в статті використано загально-визначені показники. В статті визначена незбалансованість по роках середньооблікової чисельності працівників і трудомісткості виробничих процесів. При однаковому рівні питомої трудомісткості від загальної кількості відпрацьованого часу в березні та в травні середньооблікова чисельність працівників мала різні значення. В статті, на основі проведеного аналізу, доведено, що зниження сезонності використання робочої сили є реальним резервом підвищення як ефективності використання трудових ресурсів, зокрема ресурсного потенціалу взагалі, так і підприємства в цілому.

Суть розробки, основні результати:

The article states that one of the factors of increasing the efficiency of the use of personnel potential is the management of seasonality of labor in agricultural enterprises. Therefore, an assessment of the level of seasonality is important in the analysis of agricultural labor. The authors indicate that seasonality, as a result of the uneven use of labor in separate technological periods of the production process of the business entity, on the one hand, acts as a stimulating factor for the effective use of the labor potential of the enterprise, and on the other hand, as a stimulating factor for the diversification of production and full loading of working hours. To analyze the level of seasonality, the article uses generally defined indicators: monthly distribution of labor costs in absolute and relative values, which characterizes the number of employees and the time worked by them by month of the year; monthly coefficients of seasonality of labor use; scope of seasonality; coefficient of uneven seasonal load, as a ratio of maximum to minimum monthly labor costs; the scope of seasonality is absolute, as the difference between the maximum and minimum labor costs; the range of seasonality is relative, as the difference between the coefficient of seasonality of labor use in months with maximum and minimum labor costs; the overall average annual coefficient of seasonality as the ratio of the total amount of monthly deviations of labor costs from the average to the total amount of labor costs for the year. The data analysis carried out in the article indicated an imbalance by year of the average number of employees and the labor intensity of production processes. Thus, with the same level of specific labor intensity from the total amount of time worked in March and May, the average number of employees had different values. In the article, based on the conducted analysis, it is proved that reducing the seasonality of the use of labor force is a real reserve for increasing the efficiency of the use of labor resources, in particular the resource potential in general, and the enterprise as a whole.

Показати повний опис матеріалу