Формування конкурентних управлінських структур торговельного підприємства

Симоненко, Дмитро Олександрович; Simonenko, Dmytro Oleksandrovich

Формування конкурентних управлінських структур торговельного підприємства

Симоненко, Дмитро Олександрович; Simonenko, Dmytro Oleksandrovich

URI: https://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/12315

Дата: 2024

Короткий опис(реферат):

Кваліфікаційна робота розглядає теоретичні основи формування конкурентних управлінських структур торговельного підприємства. Визначено складові формування конкурентних управлінських структур. Формування конкурентних управлінських структурних підприємств базується на ряді теоретичних принципів та підходів, які допомагають забезпечити ефективне управління та досягнення конкурентних переваг на ринку. Автором проведено аналіз стану управління та адміністрування процесом формування конкурентних управлінських структур торговельного підприємства ТОВ «Фарба Сервіс Україна». Проаналізовано ресурсний потенціал підприємства та проведено оцінку конкурентних управлінських структур торговельного підприємства та їх вплив на фінансові результати діяльності торговельних підприємств. В третьому розділі сформовано алгоритм впровадження системи формування конкурентних управлінських структур ТОВ «Фарба Сервіс Україна»; вдосконалено управління конкурентоспроможністю за рахунок маркетингової діяльності ТОВ «Фарба Сервіс Україна»; сформовано підходи у стратегічному управлінні конкурентними перевагами торговельного підприємства.

Суть розробки, основні результати:

The qualification work examines the theoretical foundations of the formation of competitive management structures of a trading enterprise. The components of the formation of competitive management structures are determined. The formation of competitive management structural enterprises is based on a number of theoretical principles and approaches that help to ensure effective management and achieve competitive advantages in the market. Competitive management structures are organizational systems created to achieve competitive advantages in the market. Such structures are aimed at effective management of company resources, processes and personnel to ensure success and competitiveness. The formation of competitive management structures is a key aspect of the successful functioning of the organization in the conditions of the modern economy. The theoretical foundations of this process are based on a number of concepts and approaches that help enterprises effectively manage their resources and achieve strategic goals. The theoretical foundations of the formation of competitive management structures of the enterprise are based on modern concepts and management methods aimed at increasing the efficiency and competitiveness of business. The author conducted an analysis of the state of management and administration of the process of formation of competitive management structures of the trading enterprise "Farba Service Ukraine" LLC. The resource potential of the enterprise was analyzed and an assessment was made of competitive management structures of the trading enterprise and their impact on the financial results of the trading enterprises. In the third section, the algorithm of implementation of the system of formation of competitive management structures of LLC "Farba Service Ukraine" is formed; improved competitiveness management at the expense of marketing activities of Farba Service Ukraine LLC; approaches in the strategic management of competitive advantages of a trading enterprise have been formed. The proposed architecture of the marketing system for managing the competitiveness of the enterprise reflects the relationship of the components that characterize the control subsystem, the management subsystem, the target adaptation subsystem, and the support subsystem, as well as feedback and communications with the external environment. The latter makes it possible to create a rational system of managing the competitiveness of economic entities.

Показати повний опис матеріалу