Короткий опис(реферат):
With the rapid development and application of artificial intelligence (AI) technologies, Huawei's human resource management is encountering new challenges and opportunities. This thesis delves into how AI is transforming key human resource management processes at Huawei, including recruitment, training, performance evaluation, and overall employee management. Through an in-depth study of Huawei’s organizational structure, management processes, and analyzes practical AI application cases, as well as the advantages and challenges of AI in human resource management, utilizing both quantitative and qualitative methods to examine data from 2021 to 2023, supplemented by employee interviews and case studies to provide a comprehensive analytical perspective. The findings reveal that AI not only enhances recruitment efficiency and performance evaluation accuracy but also facilitates personalized employee training and management. Based on these findings, specific recommendations are proposed for optimizing human resource management to support Huawei’s effective use of AI technology in its future development.
Суть розробки, основні результати:
Зі стрімким розвитком і застосуванням технологій штучного інтелекту (AI) управління людськими ресурсами компанія Huawei стикається з новими проблемами та можливостями. В кваліфікаційній роботі досліджується як штучний інтелект перетворює ключові процеси управління людськими ресурсами в Huawei, включаючи підбір персоналу, навчання, оцінку ефективності та загальне управління співробітниками. Завдяки поглибленому вивченню організаційної структури Huawei, процесів управління та аналізу практичних випадків застосування штучного інтелекту, а також переваг і проблем штучного інтелекту в управлінні людськими ресурсами, розроблено напрями його вдосконалення. В роботі використовуються як кількісні, так і якісні методи для вивчення даних з 2021 по 2023 роки, автором за допомогою співбесід із працівниками та тематичних досліджень, сформовано пропозиції до забезпечення комплексної аналітичної перспективи розвитку. Отримані дані показують, що штучний інтелект не тільки підвищує ефективність підбору персоналу та точність оцінки продуктивності, але й сприяє персоналізованому навчанню та управлінню співробітниками. На основі цих висновків запропоновані конкретні рекомендації щодо оптимізації управління людськими ресурсами для підтримки ефективного використання в майбутньому компанією Huawei за допомогою технології штучного інтелекту.
