Система професійного розвитку персоналу енергетичного підприємства

Abstract

У кваліфікаційній роботі розглянуто основні напрями професійного розвитку персоналу підприємства, надана загальна характеристика підприємству АТ «СУМИОБЛЕНЕРГО» та способи професійного розвитку персоналу на підприємстві. У першому розділі «Теоретичні основи професійного розвитку персоналу» визначено предмет і мету професійного розвитку персоналу. Розглянуто взаємозв’язок стратегії розвитку персоналу та стратегії управління організації. У другому розділі «Характеристика діяльності та аналіз об’єкта дослідження підприємства АТ «СУМИОБЛЕНЕРГО» надана загальна характеристика діяльності підприємства. Головна мета компанії – сприяти безперебійному розподілу електричної енергії споживачам, професійно надавати сервісні послуги кінцевим споживачам на території ліцензійної діяльності. Також визначено, вплив економічної ситуації на фінансовий стан та результати діяльності АТ «СУМИОБЛЕНЕРГО, досліджено діяльність учбового центру, як закладу професійного розвитку персоналу. У третьому розділі «Шляхи удосконалення управління та професійного розвитку персоналу підприємства», на підставі фактичного стану кадрової політики та професійного розвитку персоналу на підприємстві, запропоновано шляхи удосконалення роботи з кадрами та документацією. Запропоновано впровадити комплексний та системний підхід до професійного розвитку персоналу підприємства, що дозволить забезпечити його оптимальне вирішення, враховуючи всі фактори впливу зовнішнього та внутрішнього середовища. Таким чином, реалізація заходів щодо вдосконалення системи професійного розвитку персоналу АТ «СУМИОБЛЕНЕРГО» призведе до позитивних змін у загальних результатах діяльності підприємства у майбутньому, сприяючи подальшому перспективному розвитку АТ «СУМИОБЛЕНЕРГО» та збільшенню ефективності адміністративної діяльності.