dc.contributor.author |
Старожилов, Володимир Васильович |
|
dc.contributor.author |
Starozhilov, V. V. |
|
dc.date.accessioned |
2025-03-13T06:45:01Z |
|
dc.date.available |
2025-03-13T06:45:01Z |
|
dc.date.issued |
2024 |
|
dc.identifier.citation |
Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник С. І. Терещенко |
uk_UA |
dc.identifier.uri |
https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/13485 |
|
dc.description |
In the modern retail market, the issue of optimizing the product assortment is
of particular importance, as it directly affects the enterprise's competitiveness,
consumer satisfaction, and financial stability. Small businesses, such as the subject
of this study, which operates in the city of Putyvl, Sumy Region, have limited
financial resources and face high competition, necessitating effective assortment
management.
Market situation analysis, consumer preference assessment, seasonal demand
fluctuations, and competitive environment evaluation are essential components in
decision-making regarding product assortment adjustments. This aspect is especially
relevant for grocery stores operating in small towns like Putyvl, where purchasing
power is constrained, and competition arises from both large retail chains and small
local businesses. Under such conditions, assortment optimization must consider
regional characteristics, consumer priorities, income levels, and the enterprise’s
logistical capabilities.
The relevance of this topic is further reinforced by contemporary economic
challenges, including inflation, disruptions in supply chains, and national currency
instability. In such circumstances, it is crucial to develop effective product
assortment management strategies that involve analyzing the efficiency of each
product category, utilizing sales data, and adapting to demand fluctuations.
Implementing innovative approaches to assortment formation, such as the use of
information technologies, automated sales tracking systems, and demand forecasting
tools, will enable the enterprise to respond promptly to market changes and maintain
its competitive advantages.
The modern consumer market is dynamic and unpredictable, which
challenges companies to form an effective product range. Product range is a
key element of marketing and strategic sales management, as it is determined
not only by product types, but also by their characteristics, brands, prices and
other parameters.
It is important for companies to take into account the diversity of
consumer needs and ensure the right balance in their product range to satisfy
different market segments. Creating an optimal range aimed at optimizing
profits and maintaining sustainable financial success is an important task for
enterprises seeking to maintain their competitiveness.
Forming an assortment for enterprises is a complex process that requires
careful analysis and consideration of many factors. |
uk_UA |
dc.description.abstract |
В умовах сучасного ринку роздрібної торгівлі питання оптимізації
товарного асортименту набуває особливої важливості, оскільки безпосередньо
впливає на конкурентоспроможність підприємства, рівень задоволення
споживачів та фінансову стабільність бізнесу. Підприємства малого бізнесу,
такі як об’єкт дослідження, що здійснює торгівельну діяльність у м. Путивль,
Сумської області, мають обмежені фінансові ресурси та стикаються з високою
конкуренцією, що зумовлює необхідність ефективного управління
асортиментною політикою.
Дослідження ринкової ситуації, аналіз купівельних вподобань,
сезонних змін попиту та конкурентного середовища є необхідними
елементами при ухваленні рішень щодо зміни товарного асортименту.
Особливо це актуально для продуктових магазинів, які працюють у невеликих
містах, таких як Путивль, де купівельна спроможність населення обмежена, а
конкуренція представлена як великими роздрібними мережами, так і дрібними
місцевими підприємствами. В таких умовах оптимізація асортименту має
враховувати регіональні особливості, споживчі пріоритети, рівень доходів
населення та логістичні можливості підприємства.
Актуальність теми також зумовлена сучасними економічними
викликами, зокрема інфляцією, змінами постачальницьких ланцюгів та
нестабільністю курсу національної валюти. У таких умовах важливо
розробляти ефективні стратегії управління товарним асортиментом, що
передбачають аналіз ефективності кожної товарної групи, використання даних
про продажі та адаптацію до змін попиту. Впровадження інноваційних
підходів до формування асортименту, включаючи застосування
інформаційних технологій, автоматизованих систем обліку продажів та
прогнозування попиту, дозволить підприємству швидко реагувати на зміни
ринкової ситуації та зберігати конкурентні переваги. |
uk_UA |
dc.language.iso |
other |
uk_UA |
dc.publisher |
СНАУ |
uk_UA |
dc.subject |
роздрібна торгівля |
uk_UA |
dc.subject |
товарний асортимент |
uk_UA |
dc.subject |
попит |
uk_UA |
dc.subject |
retail trade |
uk_UA |
dc.subject |
product assortment |
uk_UA |
dc.subject |
demand |
uk_UA |
dc.title |
Оптимізація товарного асортименту в торгівельному підприємстві ФОП Борисенко Г. А. м. Путивль, Сумської області |
uk_UA |
dc.title.alternative |
Optimization of the Product Assortment in the Trading Enterprise FOP Borisenko H.A., Putyvl, Sumy Region |
uk_UA |
dc.type |
Other |
uk_UA |