Розробка стратегії розвитку закладу охорони здоров’я

Abstract

У кваліфікаційній роботі проаналізовано визначення поняття «стратегія розвитку підприємства» зарубіжними та вітчизняними науковцями, розкрито сутність теоретико-методичних основ формування стратегії. Виділено основні етапи формування та реалізації стратегії розвитку в закладах охорони здоров’я. Представлено методику формування стратегії розвитку медичного закладу. Дано загальну організаційно-економічну та фінансову характеристику КНП "Лебединська лікарня імені лікаря К.О. Зільберника" та наголошено, що за досліджуваний період спостерігається позитивна динаміка у обсягах надходжень за програмою медичних гарантій за пакетом медичних послуг, а також від Лебединської громади, обласного бюджету та межах власних надходжень. Здійснено аналіз ефективності використання ключових аспектів стратегії розвитку підприємства та операційного плану; надана оцінка ефективності стратегічної діяльності закладу. Доведено, що ресурси, які вкладаються в розвиток лікарні, окупаються за рахунок надходжень від господарювання, а отриманий прибуток забезпечує самофінансування та незалежність лікарні від зовнішніх залучених джерел формування активів. Заклад демонструє здатність забезпечити стабільні економічні показники й ефективно адаптуватися до змін у зовнішньому та внутрішньому середовищі. Зазначено, що КНП «Лебединська лікарня імені лікаря К.О. Зільберника» має достатньо високий фінансовий потенціал, що є багатовимірною та комплексною категорією, яка включає в себе потенціал формування власних фінансових ресурсів та позикових фінансових ресурсів; рівень кадрового забезпечення; якість фінансового контролю та планування; якість системи фінансового аналізу, інформаційної системи та якість організації фінансового менеджменту. У кваліфікаційній роботі був застосований SWOT-аналіз, який надає можливість продемонструвати перелік сильних, слабких сторін, можливостей і загроз, що є необхідним інструментом для оптимізації стратегії розвитку підприємства. Рекомендовано заходи щодо оптимізації стратегії розвитку в закладі охорони здоров’я. Запропоновано вдосконалення технологій стратегічного управління шляхом впровадження моделі розвитку медичного закладу, застосування якої забезпечить знаходження оптимальних управлінських рішень. Також запропоновано визначити основні ініціативи в межах обраних стратегічних напрямків розвитку, за умови виконання яких КНП "Лебединська лікарня імені лікаря К.О. Зільберника" зможе досягти максимальних результатів у комплексному виконанні завдань, поставлених перед нею, та покращити ефективність медичного обслуговування для населення.