Research on the development strategy of China Industrial Bank of SH Branch

Wu, Bin; У, Бін

dc.contributor.author	Wu, Bin
dc.contributor.author	У, Бін
dc.date.accessioned	2025-03-20T11:04:44Z
dc.date.available	2025-03-20T11:04:44Z
dc.date.issued	2025
dc.identifier.citation	Faculty of Economics and Management ; of science manager А. Brychko	uk_UA
dc.identifier.uri	https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/13505
dc.description	Магістерська робота присвячена дослідженню стратегічного управління в банківських установах, зосереджуючись на теоретичних засадах, методологічних підходах та практичній реалізації на прикладі SH філії Industrial Bank. Досліджено еволюцію концепцій стратегічного управління в банківській сфері, проаналізовано стратегічні процеси та розроблено комплексні рекомендації щодо підвищення стратегічної ефективності в сучасних банківських операціях. У роботі встановлено теоретичні засади розуміння стратегічного управління в банківському контексті та надано практичні висновки через детальний аналіз діяльності SH філії. Дослідження виявляє складні взаємозв'язки між зовнішніми ринковими силами, внутрішніми організаційними можливостями та процесами стратегічного управління в банківських установах. Результати демонструють критичну важливість інтегрованих підходів до розробки та впровадження стратегії, що включають технологічні інновації, міркування сталого розвитку та створення цінності для зацікавлених сторін. Практичні рекомендації охоплюють формулювання стратегічних цілей, планування впровадження та розробку систем управління ризиками. Дослідження сприяє академічному розумінню стратегічного управління банківською діяльністю та надає практичні рекомендації для банківських фахівців. Робота створює основу для підвищення ефективності стратегічного управління в сучасних банківських операціях, підкреслюючи можливості для подальшого розвитку та інновацій.	uk_UA
dc.description.abstract	This master's thesis investigates strategic management in banking institutions, focusing on theoretical foundations, methodological approaches, and practical implementation through a case study of SH Branch of Industrial Bank. The research examines the evolution of banking strategic management concepts, analyzes strategic processes, and develops comprehensive recommendations for enhancing strategic effectiveness in modern banking operations. The study establishes theoretical frameworks for understanding strategic management in banking contexts while providing practical insights through detailed analysis of SH Branch operations. The research reveals complex interrelationships between external market forces, internal organizational capabilities, and strategic management processes in banking institutions. Findings demonstrate critical importance of integrated approaches to strategy development and implementation, incorporating technological innovation, sustainability considerations, and stakeholder value creation. Practical recommendations encompass strategic goal formulation, implementation planning, and risk management system development. The research contributes to academic understanding of banking strategic management while providing actionable insights for banking practitioners. The study establishes foundation for enhanced strategic management effectiveness in modern banking operations while highlighting opportunities for continued development and innovation.	uk_UA
dc.language.iso	other	uk_UA
dc.publisher	SNAU	uk_UA
dc.subject	strategic management	uk_UA
dc.subject	banking industry	uk_UA
dc.subject	strategic analysis	uk_UA
dc.subject	стратегічне управління	uk_UA
dc.subject	банківська галузь	uk_UA
dc.subject	стратегічний аналіз	uk_UA
dc.title	Research on the development strategy of China Industrial Bank of SH Branch	uk_UA
dc.title.alternative	Дослідження стратегії розвитку підприємства : банківська галузь	uk_UA
dc.type	Other	uk_UA