Лідерство та управління командною взаємодією на підприємстві

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено роль лідерства як важливого чинника ефективної командної взаємодії в умовах сучасного підприємства. З’ясовано, що лідерство – це не лише управлінська функція, а й особистісний вплив, що забезпечує мотивацію, згуртованість колективу та досягнення спільних цілей. Узагальнено підходи до розуміння лідерства, серед яких найбільш актуальними є трансформаційний, ситуативний і демократичний. Визначено, що ефективний керівник має володіти адаптивністю, емоційною чутливістю, гнучкістю мислення та здатністю до емпатійного управління. Емпіричною базою дослідження виступило ТОВ «Агрохімтрейд» – мале підприємство, що спеціалізується на оптовій торгівлі мінеральними добривами. Попри наявні фінансові труднощі, підприємство демонструє прагнення до розвитку людського капіталу та командної роботи. Проаналізовано стиль керівництва директора, який виявляє риси демократичного лідерства, що сприяє формуванню довіри в колективі та підвищенню мотивації персоналу. Сформульовано пропозиції щодо вдосконалення командної взаємодії, зокрема шляхом розвитку soft skills, впровадження менторських практик та програм виявлення потенційних лідерів. У контексті воєнного часу акцентовано на необхідності адаптивного, емоційно інтелігентного та стратегічно орієнтованого лідерства як ключової умови стійкості та розвитку підприємства.