Управління товарним асортиментом підприємства

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню проблем та особливостей управління товарним асортиментом на підприємствах, зокрема на прикладі ТОВ «Аграрник». Основна мета роботи полягає у розробці науково обґрунтованих заходів щодо оптимізації асортиментної політики підприємства з урахуванням сучасних ринкових умов та конкурентного середовища. У роботі здійснено аналіз сучасних теоретичних підходів до управління асортиментом, досліджено методи стратегічного планування та оцінювання ефективності збутової діяльності. Проведено SWOT- та TOWS-аналіз підприємства, визначено сильні та слабкі сторони, можливості та загрози розвитку, а також запропоновано конкретні стратегії адаптації товарного портфеля до потреб ринку. Досліджено показники ефективності управління асортиментом, зокрема: коефіцієнт стійкості та новизни асортименту, коефіцієнт ефективності управління, коефіцієнт іміджевої складової, рентабельність продажу, завантаження виробничих потужностей і ефективність рекламних заходів. На основі отриманих результатів проведено прогнозні розрахунки та запропоновано заходи для підвищення конкурентоспроможності та економічної стабільності підприємства. Практична значущість роботи полягає у розробці комплексних рекомендацій щодо оптимізації товарного асортименту, які можуть бути використані керівництвом ТОВ «Аграрник» для підвищення ефективності виробництва, розширення ринку збуту та підвищення рівня задоволення споживачів.