| dc.contributor.author | Песоцький, Даніїл Андрійович | |
| dc.contributor.author | Pesotskyi, Daniil Andriovych | |
| dc.date.accessioned | 2026-02-10T08:55:56Z | |
| dc.date.available | 2026-02-10T08:55:56Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.identifier.citation | Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник В. А. Муштай | uk_UA |
| dc.identifier.uri | https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/15318 | |
| dc.description | The qualification work investigated the theoretical and methodological aspects of using modern tools in the formation of an enterprise's marketing strategy; assessed the state of marketing activities and carried out a comprehensive diagnosis of tools for forming an enterprise's marketing strategy; substantiated the need to use a strategic planning tool in the formation of an enterprise's marketing strategy; provided proposals for the implementation of an integrated growth hacking strategy as a powerful tool for rapid enterprise growth; assessed the effectiveness of the proposed marketing strategy for rapid enterprise growth using traditional and modern tools. After conducting a comprehensive diagnosis of the tools for forming a marketing strategy, it was revealed that the positions of the tools used by the enterprise have expanded to allow for greater adaptation to the environment and the use of existing tools is not fully utilized, which makes it impossible to make a well-founded choice of marketing strategy. It was found that the company is trying to maximize the use of existing knowledge and practical experience in using basic marketing tools and directs it to the practical implementation of varieties of intensive growth strategies. The necessity of implementing the strategic planning algorithm into the management process as a tool for forming the enterprise strategy is argued, which will allow obtaining a number of competitive advantages. The advantages of the proposed integrated growth hacking strategy as a powerful tool for rapid enterprise growth are substantiated. It is proposed to use a number of strategy implementation tools along with modern technologies, in particular, the use of artificial intelligence (AI), big data analysis (big data) and digital platforms, which will allow changing traditional approaches to organizing marketing activities at the enterprise. For the effective implementation of the rapid growth strategy, mechanisms and tools for protection against potential risks, as well as a system of key risk indicators, have been developed. It is proposed to use the capabilities of the company's own website with consulting functionality and providing personalized offers for clients. A promotion algorithm and layout of the company's corporate website have been developed and proposed for implementation as a modern (digital) tool necessary for the formation and implementation of the rapid growth strategy. It is recommended, within the framework of scenario analysis, to use the capabilities of strategic planning tools and big data. The company's performance indicators have been forecasted using a scenario approach. The effectiveness of the integrated rapid growth strategy has been determined using traditional and modern marketing tools in its formation. | uk_UA |
| dc.description.abstract | В кваліфікаційній роботі досліджено теоретико – методичні аспекти використання сучасних інструментів при формуванні маркетингової стратегії підприємства; оцінено стан маркетингової діяльності та здійснено комплексну діагностику інструментів формування маркетингової стратегії підприємства; обґрунтовано необхідність застосування інструменту стратегічного планування при формуванні маркетингової стратегії підприємства; надано пропозиції з запровадження інтегрованої стратегії growth hacking як потужного інструменту швидкого зростання підприємства; здійснено оцінку ефективності запропонованої маркетингової стратегії швидкого зростання підприємства за використання традиційного та сучасного інструментарію. Виявлено розширення позицій застосовуваних підприємством інструментів для можливості більшої адаптації до середовища та використання наявного інструментарію не в повному обсязі, що унеможливлює обґрунтований вибір маркетингової стратегії. З’ясовано, що товариство намагається максимально використовувати наявні знання та практичний досвід з використання базового маркетингового інструментарію та спрямовує його на практичне втілення різновидів стратегії інтенсивного росту. Аргументовано необхідність втілення в процес управляння алгоритму стратегії стратегічного планування як інструменту формування маркетингової стратегії підприємства, що дозволить отримати низку конкурентних переваг. Обґрунтовано переваги від запропонованої інтегрованої стратегії growth hacking як потужного інструменту швидкого зростання підприємства. Запропоновано використання інструментів реалізації стратегії: штучного інтелекту (AI), аналізу великих даних (big data) та цифрових платформ, що дозволить змінити традиційні підходи до організації маркетингової діяльності на підприємстві. Розроблено, для ефективної реалізації стратегії швидкого зростання, механізми та інструменти захисту від потенційних ризиків, а також систему основних показників ризиків. Розроблено та запропоновано до реалізації алгоритм просування та макет корпоративного сайту товариства як сучасного (цифрового) інструменту, необхідного при формуванні та реалізації стратегії швидкого зростання. Рекомендовано, в межах здійснення сценарного аналізу, використовувати можливості інструментів стратегічного планування та великих даних (big data). Прогнозовано за сценарним підходом показники діяльності товариства. Визначено ефективність інтегрованої стратегії швидкого зростання за використання при її формуванні традиційних та сучасних інструментів маркетингу. | uk_UA |
| dc.language.iso | other | uk_UA |
| dc.publisher | СНАУ | uk_UA |
| dc.subject | традиційні та сучасні (цифрові) інструменти маркетингу | uk_UA |
| dc.subject | стратегічне планування | uk_UA |
| dc.subject | ризики | uk_UA |
| dc.subject | traditional and modern (digital) marketing tools | uk_UA |
| dc.subject | strategic planning | uk_UA |
| dc.subject | risks | uk_UA |
| dc.title | Удосконалення сучасних інструментів при формуванні маркетингової стратегії підприємства | uk_UA |
| dc.title.alternative | Formation and implementation of a marketing strategy for the development of an agrarian enterprise | uk_UA |
| dc.type | Other | uk_UA |