Маркетингове управління конкурентоспроможності підприємства

Таран, Даніїл Андрійович; Taran, Daniil Andriyovych

dc.contributor.author	Таран, Даніїл Андрійович
dc.contributor.author	Taran, Daniil Andriyovych
dc.date.accessioned	2026-02-10T09:46:28Z
dc.date.available	2026-02-10T09:46:28Z
dc.date.issued	2025
dc.identifier.citation	Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник Н. В. Колодненко	uk_UA
dc.identifier.uri	https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/15324
dc.description	The qualification thesis is devoted to a comprehensive analysis of the marketing activities of LLC “Akvitan” and to substantiating the ways of improving the marketing management of its competitiveness. The first chapter reveals the theoretical and methodological foundations of forming enterprise competitiveness, characterizes the essence of marketing management, its role in ensuring stable market positions, and the mechanisms through which it influences the efficiency of agricultural enterprises. Key approaches to evaluating competitiveness are considered, and the factors of the internal and external environment are systematized. In the second chapter, a detailed study of the marketing activities of LLC “Akvitan” is presented. The organizational and economic characteristics of the enterprise are outlined, an analysis of its sales and communication policies is conducted, and the use of marketing instruments in the contemporary agricultural market is assessed. Special attention is paid to the analysis of micro- and macro-environmental factors, distribution channels. The third chapter substantiates the prospective directions for improving the marketing management of LLC “Akvitan’s” competitiveness. A complex of practical measures is proposed, including the digital transformation of marketing activities, modernization of the communication policy, diversification of sales channels, development of a strong brand, and implementation of a CRM system. These recommendations are aimed at increasing the efficiency of customer interaction, strengthening the enterprise’s market position.	uk_UA
dc.description.abstract	Кваліфікаційна робота присвячена комплексному аналізу маркетингової діяльності підприємства ТОВ «Аквітан» та обґрунтуванню шляхів удосконалення маркетингового управління його конкурентоспроможністю. У першому розділі розкрито теоретико-методичні засади формування конкурентоспроможності підприємства, охарактеризовано сутність маркетингового управління, його роль у забезпеченні стійких ринкових позицій та механізми впливу на ефективність діяльності аграрних підприємств. Розглянуто ключові підходи до оцінювання конкурентоспроможності, систематизовано фактори внутрішнього та зовнішнього середовища. У другому розділі проведено дослідження маркетингової діяльності ТОВ «Аквітан». Представлено організаційно-економічну характеристику підприємства, здійснено аналіз збутової та комунікаційної політики, оцінено використання інструментів маркетингу в умовах сучасного аграрного ринку. Особлива увага приділена аналізу чинників мікро- і макросередовища, каналів збуту. У третьому розділі обґрунтовано перспективні напрями удосконалення маркетингового управління конкурентоспроможністю ТОВ «Аквітан». Запропоновано комплекс практичних заходів, що включають цифрову трансформацію маркетингової діяльності, модернізацію комунікаційної політики, диверсифікацію каналів збуту, формування бренду та впровадження CRM-системи.	uk_UA
dc.language.iso	other	uk_UA
dc.publisher	СНАУ	uk_UA
dc.subject	конкурентоспроможність підприємства	uk_UA
dc.subject	маркетингове управління	uk_UA
dc.subject	збутова діяльність	uk_UA
dc.subject	enterprise competitiveness	uk_UA
dc.subject	marketing management	uk_UA
dc.subject	sales activities	uk_UA
dc.title	Маркетингове управління конкурентоспроможності підприємства	uk_UA
dc.title.alternative	Marketing management of enterprise competitiveness	uk_UA
dc.type	Other	uk_UA