Ефективність підприємницької діяльності сільськогосподарського підприємства та обґрунтування шляхів його розвитку

Abstract

У кваліфікаційній роботі досліджено питання оцінки ефективності підприємницької діяльності та обґрунтування стратегічного розвитку сільськогосподарського підприємства (на прикладі ФГ «Шайденко Т. О.»). Досліджено теоретико-методичні основи ефективності підприємницької діяльності сільськогосподарських підприємств; проведено оцінку та аналіз стану ефективності підприємницької діяльності ФГ «Шайденко Т. О.»; розроблено шляхи удосконалення ефективності та обґрунтовано стратегію розвитку досліджуваного господарства. Теоретичні положення роботи базуються на комплексному розгляді ефективності через взаємодію технологічного, економічного, соціального та екологічного підходів. Специфіка малих аграрних формувань розкрита через призму обмеженості ресурсів, високої ризикованості та необхідності балансування між короткостроковою рентабельністю та довгостроковою стійкістю. У ході аналізу виявлено позитивну динаміку виробничих показників на тлі критичного погіршення фінансових результатів. Ключовим результатом діагностики стало встановлення основної проблеми – значного падіння рівня рентабельності з 22,7% до 5,8% через непропорційне зростання собівартості, що свідчить про неефективне управління витратами при масштабуванні виробництва. Встановлено, що поточна бізнес-модель, заснована на екстенсивному товарному рослинництві, є нестійкою та вимагає структурних змін. Удосконалення ефективності пропонується здійснити через три взаємопов'язані стратегічні напрями: оптимізацію структури посівних площ, технологічну модернізацію та диверсифікацію діяльності. Прогнозні результати реалізації стратегії розвитку розраховані на п'ятирічну перспективу. Моделювання показує, що впровадження заходів забезпечить зростання виручки в 2,27 рази (до 95 млн грн.) та чистого прибутку в 5,56 рази (до 12,16 млн грн.). Рентабельність діяльності має відновитися до рівня 15,2%. Загальний обсяг необхідних інвестицій становить 72,8 млн грн. з терміном окупності 4,1 року та рентабельністю інвестицій на рівні 25,8%. Соціальний ефект стратегії полягає у зростанні продуктивності праці на 127% та середньої заробітної плати на 80% без збільшення чисельності персоналу.