Формування ефективної системи мотивації на сільськогосподарському підприємстві

Аксенко, Олексій Віталійович; Aksenko, Oleksii

dc.contributor.author	Аксенко, Олексій Віталійович
dc.contributor.author	Aksenko, Oleksii
dc.date.accessioned	2026-05-29T06:28:55Z
dc.date.available	2026-05-29T06:28:55Z
dc.date.issued	2026
dc.identifier.citation	Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник С. Г. Турчіна	uk_UA
dc.identifier.uri	https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/15627
dc.description	In the qualification thesis, the theoretical and methodological foundations of forming a labor motivation system at an agricultural enterprise have been studied, and the role of material and non-material incentives in improving the efficiency of labor potential use has been substantiated. The activities of PSP «Slobozhanshchyna Agro», its personnel potential, and the existing labor motivation system have been analyzed. A relatively stable workforce and a decrease in staff turnover to 0.079 have been identified. At the same time, an imbalance between labor productivity growth and wage increases has been revealed, indicating the insufficient incentive function of remuneration. The assessment of the current motivation system confirmed the use of a combined approach to employee incentives, while also highlighting the need to strengthen the relationship between work performance, remuneration, professional development, and social recognition. Directions for improving the motivation system have been substantiated, including updating the bonus mechanism, developing professional training, expanding the social package, and implementing training and team-building activities. A comprehensive personnel motivation management program has been developed, along with a system of material and non-material incentives with total financing of 6500 thousand UAH. The implementation of the proposed measures will contribute to increased labor productivity, professional development of employees, and improvement of the socio-psychological climate within the workforce.	uk_UA
dc.description.abstract	У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні засади формування системи мотивації праці на сільськогосподарському підприємстві та визначено роль матеріальних і нематеріальних стимулів у підвищенні ефективності використання трудового потенціалу. Проаналізовано діяльність ПСП «Слобожанщина Агро», кадровий потенціал і чинну систему мотивації праці. Встановлено стабільність трудового колективу та зниження плинності кадрів, водночас виявлено недостатню стимулюючу роль оплати праці через дисбаланс між темпами зростання продуктивності та заробітної плати. Оцінка системи мотивації засвідчила використання комбінованого підходу до стимулювання персоналу, проте підтвердила потребу посилення взаємозв’язку між результатами праці, оплатою, професійним розвитком і соціальним визнанням. Обґрунтовано напрями вдосконалення мотиваційного механізму, зокрема оновлення преміювання, розвиток професійного навчання, розширення соціального пакета та впровадження тренінгів і тимбілдінгів. Розроблено комплексну програму управління мотивацією персоналу та сформовано систему матеріальних і нематеріальних стимулів із загальним фінансуванням 6500 тис. грн. Реалізація запропонованих заходів сприятиме підвищенню продуктивності праці, професійному розвитку працівників і покращенню соціально-психологічного клімату в колективі.	uk_UA
dc.language.iso	other	uk_UA
dc.publisher	СНАУ	uk_UA
dc.subject	мотивація праці	uk_UA
dc.subject	система мотивації	uk_UA
dc.subject	персонал	uk_UA
dc.subject	product promotion	uk_UA
dc.subject	promotion management	uk_UA
dc.subject	sales policy	uk_UA
dc.title	Формування ефективної системи мотивації на сільськогосподарському підприємстві	uk_UA
dc.title.alternative	Formation of an Effective Motivation System at an Agricultural Enterprise	uk_UA
dc.type	Other	uk_UA