Удосконалення адміністративних методів управління персоналом закладу

Жиряк, Аполлінарія Валеріївна; Zhiryak, Apollinariya Valeriivna

dc.contributor.author	Жиряк, Аполлінарія Валеріївна
dc.contributor.author	Zhiryak, Apollinariya Valeriivna
dc.date.accessioned	2026-05-29T07:48:46Z
dc.date.available	2026-05-29T07:48:46Z
dc.date.issued	2026
dc.identifier.citation	Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник А. І. Орєхова	uk_UA
dc.identifier.uri	https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/15631
dc.description	The qualification work investigates the theoretical and methodological foundations of administrative methods of personnel management of the institution. The state of the system of application of administrative methods of personnel management of the institution is investigated. Directions for improving administrative methods of personnel management of the institution are proposed. Administrative methods of personnel management perform a number of important functions in the organization's management system. The regulatory function is to establish norms and rules of conduct that determine the limits of permissible actions of employees and managers. The organizational function ensures the formation of a rational management structure, a clear division of labor and coordination of interaction between structural units. The control function is implemented through a system of checks on the implementation of decisions made, analysis of deviations from established norms and timely adjustment of management actions. In the second section, provide an organizational and economic characteristic of the institution LLC "CSK BIOPHARMA PLASMA". An analysis of the institution's personnel management system is carried out. An assessment of the effectiveness of administrative methods of personnel management of the institution is provided. The institution demonstrates undeniable technological and qualitative advantages (strengths), but loses operational potential due to administrative barriers and insufficient depth of work with the loyalty of the donor base (weaknesses). The third section formulates proposals for optimizing the institution's personnel management system; justification for the use of innovative administrative methods of personnel management of the institution; justification of self-administration as one of the advanced promising areas of personnel administration. The synergy of self-administration with other innovative methods - coaching, HR analytics, electronic portfolio - forms a qualitatively new model of human resources management, where each employee is an active participant in the strategic development of the institution. The implementation of this model will contribute not only to increasing management efficiency, but also to strengthening the authority of the institution as a learning organization.	uk_UA
dc.description.abstract	У кваліфікаційній роботі досліджено теоретико-методичні основи адміністративних методів управління персоналом закладу. Досліджено стан системи застосування адміністративних методів управління персоналом закладу. Запропоновано напрями удосконалення адміністративних методів управління персоналом закладу. Адміністративні методи управління персоналом виконують низку важливих функцій в системі менеджменту організації. Регулятивна функція полягає у встановленні норм і правил поведінки, що визначають межі допустимих дій працівників та керівників. Організаційна функція забезпечує формування раціональної структури управління, чіткий розподіл праці та координацію взаємодії структурних підрозділів. Контрольна функція реалізується через систему перевірок виконання прийнятих рішень, аналіз відхилень від встановлених норм і своєчасне коригування управлінських дій. У другому розділ надати організаційно-економічну характеристику закладу ТОВ «ЦСК БІОФАРМА ПЛАЗМА». Проведено аналіз системи управління персоналом закладу. Надано оцінку ефективності адміністративних методів управління персоналом закладу. Заклад демонструє беззаперечні технологічні та якісні переваги (сильні сторони), проте втрачає операційний потенціал через адміністративні бар'єри та недостатню глибину роботи з лояльністю донорської бази (слабкі сторони). У третьому розділі сформовані пропозиції щодо оптимізації системи управління персоналом закладу; обґрунтування використання інноваційних адміністративних методів управління персоналом закладу; обґрунтування самоадміністрування як одного із передових перспективних напрямків адміністрування персоналу. Синергія самоадміністрування з іншими інноваційними методами – коучингом, HR-аналітикою, електронним портфоліо – формує якісно нову модель управління людськими ресурсами, де кожен працівник є активним учасником стратегічного розвитку закладу. Реалізація цієї моделі сприятиме не лише підвищенню ефективності управління, а й зміцненню авторитету закладу як організації, що навчається.	uk_UA
dc.language.iso	other	uk_UA
dc.publisher	СНАУ	uk_UA
dc.subject	адміністративні методи	uk_UA
dc.subject	управління	uk_UA
dc.subject	персонал	uk_UA
dc.subject	administrative methods	uk_UA
dc.subject	administration	uk_UA
dc.subject	personnel	uk_UA
dc.title	Удосконалення адміністративних методів управління персоналом закладу	uk_UA
dc.title.alternative	Improvement of administrative methods of personnel management of the institution	uk_UA
dc.type	Other	uk_UA