Сучасні особливості мотивації до праці в сільськогосподарських підприємствах

Abstract

Досліджуються особливості мотивації до праці в умовах аграрних трансформацій. За результатами мотиваційного моніторингу найманих працівників сільськогосподарських підприємств Сумської області та майбутніх фахівців обґрунтовується доцільність застосування соціального пакету на підприємствах, що дасть можливість керівникам швидше збалансувати індивідуальні потреби найманого працівника зі стратегічними цілями підприємства. За допомогою методу групування та побудови багатофакторної економетричної моделі виявлено особливості формування системи мотивації на сільськогосподарських підприємствах. Обґрунтовано та апробовано теоретико-методичний підхід комплексної оцінки системи мотивації праці найманих працівників, що дозволяє оцінювати мотиваційну складову підприємства, визначати вагомість мотиваційних важелів найманих працівників із метою підвищення продуктивності праці та покращення конкурентної позиції підприємств регіону. Викладено позитивні та негативні особливості мотивації до праці у великотоварних підприємствах. Доведено необхідність формування мотивації до праці у відповідності до систем розвитку персоналу, виходячи із досвіду агрохолдингу «Інвестхолдинг NCH, Укрлендфармінг». Исследуются особенности мотивации к труду в условиях аграрных трансформаций. По результатам мотивационного мониторинга наемных работников сельскохозяйственных предприятий Сумской области и будущих специалистов обосновывается целесообразность применения социального пакета на предприятиях, что даст возможность руководителям быстрее сбалансировать индивидуальные потребности наемного работника со стратегическими целями предприятия. С помощью метода группировки и построения многофакторной эконометрической модели выявлены особенности формирования системы мотивации на сельскохозяйственных предприятиях. Обоснован и апробирован теоретико-методический подход комплексной оценки системы мотивации труда наемных работников, что позволяет оценивать мотивационную составляющую предприятия, определять значимость мотивационных рычагов наемных работников с целью повышения производительности труда и улучшения конкурентной позиции предприятий региона. Изложены позитивные и негативные особенности мотивации труда в крупнотоварных предприятиях. Доказана необходимость формирования мотивации к труду в соответствии с системой развития персонала, исходя из опыта агрохолдинга «Инвестхолдинг NCH, Укрлендфарминг».