Enterprise HR Management on innovative principles

Abstract

The article noted the importance of management process under modern conditions, it also discussed innovative components of the human resources management system. It is noted that the main components of the human resources management system – while taking into account the innovative approaches – are: the hiring process; the development of the personnel’s qualifications and psychology; individual goals; staff evaluation; and staff motivation. The innovative approaches to the "personnel development" are case studies, couching, e-learning, and others. Innovative approaches to the other components of the HR management implementation are also discussed. The use of modern methods of assessment are presented based on the data collected at one of the farms in Ukraine. The results of the assessment and examples of incentives used in the evaluation of the enterprise under consideration are given. В статті відмічена важливість процесу управління в сучасних умовах, розглянуті інноваційні складові системи управління персоналом. Відмічено, що основними складовими системи управління персоналом з урахуванням інноваційних підходів є процес найму працівників; розвиток персоналу в сфері кваліфікаційних та психологічних складових; індивідуальні цілі; оцінювання персоналу; мотивація персоналу. Інноваційними заходами реалізації складової "розвиток персоналу" є кейс Стаді, коучинг, E-learning та інші. Також розглянуті інноваційні заходи реалізації інших складових системи управління персоналом. Зазначено, що одним з інноваційних заходів управління персоналом є оцінка персоналу, яка є засобом вивчення якісного складу кадрового потенціалу організації, його сильних і слабких сторін, а також ступеня відповідності професійних, ділових та особистих якостей працівника, кількісних і якісних результатів його трудової діяльності визначеним вимогам. Оцінка персоналу впливає на мотивацію щодо покращення якості трудової діяльності. В статті розглянуті традиційні та нетрадиційні (сучасні) методи оцінки. До останніх належать: атестація, метод "360˚ атестація", самооцінка, співбесіда, управління за цілями, метод оцінки за ключовими показниками ефективності діяльності (КРІ). Використання сучасних методів оцінки представлено на прикладі досвіду одного з сільськогосподарських підприємств України. Наведені результати оцінки та приклади мотиваційних заходів, що використовують за результатами оцінки в розглянутому підприємстві.