Умови сумлінної праці найманих працівників підприємств у галузі сільського господарства

Abstract

Автором здійснено дослідження щодо умов сумлінної праці найманих працівників підприємств у галузі сільського господарства. В результаті проведеного дослідження було встановлено, що перелік конкретних факторів створюють та стимулюють сумлінну працю найманих робітників. Виявлено, що: доброзичлива побутова обстановка на виробництві, зустрічі перед відкриттям і закриттям зміни, щорічні виплати за вислугу років на конкретному підприємстві у додаток до встановлених відсоткових виплат щомісячного окладу, особистий контроль директора за дотриманням стандартів виконання роботи, врахування фіксованого переліку критеріїв, що впливають на розмір заробітної плати, дванадцятигодинна зміна, командний результат впливає на розмір премії, помилки найманого працівника збільшують розмір премії інших працівників безпосередньо формують управлінський підхід до сумлінної праці робітників підприємства. Врахування даного підходу надасть можливість організаціям у галузі сільського господарства формувати кадровий резерв з фахівців, які здатні у майбутньому очолити конкретний проект, зайняти керівну посаду, стати наставником, експертом. Автором проведено исследование об условиях добросовестного труда наемных работников предприятий в области сельского хозяйства. В результате проведенного исследования было установлено, что перечень конкретных факторов создают и стимулируют добросовестный труд наемных рабочих. Выявлено, что: доброжелательная бытовая обстановка на производстве, встречи перед открытием и закрытием смены, ежегодные выплаты за выслугу лет на конкретном предприятии в дополнение к установленным процентным выплатам ежемесячного оклада, личный контроль директора за соблюдением стандартов выполнения работы, учета фиксированного перечня критериев, влияющих на размер заработной платы, двенадцатичасовая смена, командный результат влияет на размер премии, ошибки наемного работника увеличивают размер премии других работников непосредственно формируют управленческий подход к добросовестному труду работников предприятия. Применение данного подхода позволит организациям в области сельского хозяйства формировать кадровый резерв из специалистов, которые способны в будущем возглавить конкретный проект, занять руководящую должность, стать наставником, экспертом.