Управління фінансовими результатами сільськогосподарських підприємств

Abstract

У дисертації досліджено теоретико-методологічні та практичні проблеми управління фінансовими результатами як головного інструменту сталого розвитку підприємств аграрного сектора. Розглянуто фінансові результати як економічну категорію у відповідності до ринкових умов. Установлено, що основним етапом процесу управління по результатах є процес їх визначення, управління по ситуації й контролю за поточними господарськими результатами. Доведено, що неминучою умовою успішного розвитку підприємств є розробка бюджетів та їх аналіз. В умовах динамічної економіки ця проблема є найбільш актуальною і вимагає гнучкого управління на основі управлінського обліку з метою отримання прибутку. Розроблено бюджети за структурними підрозділами та введено внутрішньогосподарську денну та щотижневу звітність для прийняття щоденних управлінських рішень на основі відхилень для запобігання банкрутства. Опрацьовано основні показники та фінансові коефіцієнти, що визначають шляхи економічного розвитку агроформувань та максимізацію прибутку на перспективу. Целью диссертационного исследования является научное обоснование теоретико-методологических положений и разработка практического механизма по усовершенствованию управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятий через оперативное исправление отклонений текущих результатов от плановых показателей производства. В соответствии с поставленной целью, в диссертационной работе решались такие задачи: выяснить экономическую сущность финансовых результатов сельскохозяйственных предприятий в ретроспективе и на современном этапе; исследовать роль управленческого учета в регулировании затрат в местах их возникновения; проследить использование хозяйственных результатов в оперативном менеджменте; определить результаты организационно-экономических изменений сельскохозяйственных предприятий, которые состоялись под влиянием процессов реформирования; рассмотреть бюджетирования предприятий как ключевую функцию оперативного менеджмента; обосновать управленческий учет как функцию управления по отклонениям финансово-экономических показателей, которые отображают уровень конкурентоспособности и эффективности производства в реальном времени; усовершенствовать механизм формирования результатов экономической деятельности и раскрыть его влияние на развитие сельскохозяйственных предприятий; разработать теоретические и методические принципы постоянного финансово-экономического развития сельскохозяйственных предприятий; создать систему текущей информации и коммуникации для оценки и раннего реагирования на риски производства структурных подразделений предприятия и принятия мгновенных оперативных управленческих решений по отклонениям; определить уровень эффективности управления постоянной прибыльностью на основе обоснованных критериев - использования ежедневных финансово-хозяйственных результатов. Диссертация предназначена для углубления исследований эффективного развития сельскохозяйственных предприятий. Особое внимание в работе уделено управлению финансовыми результатами, а также использованию текущих хозяйственных результатов в управлении, что и является ядром управления. Основной идеей нашего диссертационного исследования есть то, что экономическая безопасность сельскохозяйственных предприятий может быть достигнута только путем обеспечения их финансовой стабильности через гибкое оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью. Гибкого управления можно достичь только на основании обратной связи, которую нам обеспечит управленческий учет. Значение обратной связи любого предприятия, что функционирует в рыночных условиях, ориентировано на увеличение прибыли. При исследовании установили, что необходимо дальнейшее изучение общеэкономической концепции „финансовые результаты” как главного инструментария менеджмента, который базируется на новых принципах управленческого учета текущей деятельности в условиях транзитной экономики. Определены концептуальные подходы к бюджетированию, которые используются для повышения эффективности работы предприятий, определения отклонений и регулирования производственной деятельностью. Бюджетирования в системе управленческого учета объединяется в одно целое, интегрированное и скоординированное на сохранение финансовой стабильности производственно-хозяйственной деятельности с учетом допустимых требований использования производственного потенциала предприятия в предотвращении банкротства; Автором предложена внутрихозяйственная текущая управленческая информация раннего предупреждения, ядром которой есть своевременное выявление негативных тенденций, ведущих к ошибкам. Предложена методика формирования финансовых результатов по видам экономической деятельности, которая сориентирована на постоянный менеджмент и получение конкурентного преимущества за счет анализа видов экономической деятельности.