00 DSpace/Manakin Repository

Особливості розробки маркетингової програми розвитку аграрного підприємства

Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.author Мамієв, Денис Володимирович
dc.contributor.author Макаренко, Наталія Олексіївна
dc.contributor.author Мамиев, Денис Владимирович
dc.contributor.author Макаренко, Наталия Алексеевна
dc.contributor.author Mamiev, Denis Vladimirovich
dc.contributor.author Makarenko, Nataliya Oleksiivna
dc.date.accessioned 2020-11-23T13:04:53Z
dc.date.available 2020-11-23T13:04:53Z
dc.date.issued 2019
dc.identifier.citation Мамієв Д. В. Особливості розробки маркетингової програми розвитку аграрного підприємства [Електронний ресурс] / Д. В. Мамієв, Н. О. Макаренко // Технології XXI століття : збірник тез за матеріалами 25-ї Міжнародної науково-практичної конференції. – Суми : СНАУ, 2019. – Ч. 2. – С. 12-14. uk_UA
dc.identifier.uri http://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/8266
dc.description The theses reveal the stages of development of the marketing strategic program of agricultural enterprises as a strategic action plan of the firm to achieve the long-term goal. It is substantiated that strategic planning is an intermediate result, and the marketing strategic program is the final chord in the strategy of the company's development vision. Planned actions are revealed, supported by practical measures with specific responsible, tactical measures, amount of funding, type and thresholds of control. uk_UA
dc.description.abstract В тезах розкрито етапи розробки маркетингової стратегічної програми аграрних підприємств як стратегічного плану дій фірми по досягненню поставленої довгострокової мети. Обґрунтовано, що стратегічне планування є проміжним результатом, а маркетингова стратегічна програма заключний акорд в стратегії бачення розвитку фірми. Розкрито планові дії, що підкріплені практичними заходами з конкретними відповідальними, тактичними заходами, об'ємом фінансування, видом і порогами контролю. В тезисах раскрыто этапы разработки маркетинговой стратегической программы аграрных предприятий в качестве стратегического плана действий фирмы по достижению поставленной долгосрочной цели. Обосновано, что стратегическое планирование является промежуточным результатом, а маркетинговая стратегическая программа заключительный аккорд в стратегии видения развития фирмы. Раскрыто плановые действия, подкрепленные практическими мерами с конкретными ответственными, тактическими мерами, объемом финансирования, видом и порогами контроля. uk_UA
dc.language.iso other uk_UA
dc.publisher СНАУ uk_UA
dc.subject маркетингова програма uk_UA
dc.subject стратегічне планування uk_UA
dc.subject аграрне підприємство uk_UA
dc.subject маркетинговая программа uk_UA
dc.subject стратегическое планирование uk_UA
dc.subject аграрное предприятие uk_UA
dc.subject marketing program uk_UA
dc.subject strategic planning uk_UA
dc.subject agricultural enterprise uk_UA
dc.title Особливості розробки маркетингової програми розвитку аграрного підприємства uk_UA
dc.title.alternative Особенности разработки маркетинговой программы аграрных предприятий uk_UA
dc.title.alternative Features of development of the marketing program of agricultural enterprise development uk_UA
dc.type Other uk_UA


Долучені файли

Даний матеріал зустрічається у наступних фондах

Показати скорочений опис матеріалу