00 DSpace/Manakin Repository

Управління конкурентоспроможністю банківських установ

Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.author Могильна, Л. М.
dc.contributor.author Волкова, К. В.
dc.contributor.author Могильная, Л. Н.
dc.contributor.author Волкова, К. В.
dc.contributor.author Mohylna, L. M.
dc.contributor.author Volkova, K. V.
dc.date.accessioned 2021-06-08T10:25:59Z
dc.date.available 2021-06-08T10:25:59Z
dc.date.issued 2020
dc.identifier.citation Могильна Л. М. Управління конкурентоспроможністю банківських установ [Електронний ресурс] / Л. М. Могильна, К. В. Волкова // Приазовський економічний вісник. – 2020. – № 5 (22). – С. 175-180. – Режим доступу : https://doi.org/10.32840/2522-4263/2020-5-27. - Заголовок з екрану. uk_UA
dc.identifier.uri http://repo.snau.edu.ua:8080/xmlui/handle/123456789/8857
dc.description The article analyzes the current interpretations of scientists regarding the essence of the bank's competitiveness. In existing sources, the specific of the competitiveness of banking is poorly reflected, because scientists focus on the study of its general nature, without analyzing its industry specifics. It is emphasized that competitiveness management is an integral part of the bank's activity. The competitiveness of a bank depends on the factors that affect it, both external and internal. The article examines modern approaches to managing the competitiveness of banking institutions; the classification of methodological bases of the organization of management of competitiveness of bank is resulted; the main trends in the development of the banking sector of Ukraine are identified. A comparative analysis of the leading banks on the main economic indicators was carried out. It is noted that clients of banking institutions trust not only ratings compiled by specialists, but also the advice of friends, acquaintances, advertising and more. The basis of the bank's competitiveness is the need for constant monitoring and analysis of competitors, which allows developing a strategy to weaken their strengths; concentration of special attention on highly profitable banking products and services; forming a positive opinion of potential customers about the bank's services; identifying strengths and weaknesses in themselves and competitors. This kind of research will allow you to develop a development strategy to strengthen your position in the banking sector. The article emphasizes that the modern banking product, which is persistently gaining popularity, is a plastic payment card, the volume of which is increasing every year. The largest share is occupied by cards issued in the international payment system MasterCard (68.1%). As of January 1, 2020, there were 1.2 active cards per capita. Increasing the range of banking services based on the growth of payment cards gives banks the prospect of increasing borrowing, increase their competitiveness and improves their image. Features of competitiveness management of banking institutions on the example of JSC "OTP Bank" are considered, its main competitors are given. uk_UA
dc.description.abstract У статті проаналізовані сучасні трактування вчених стосовно сутності конкурентоспроможності банку, досліджено сучасні підходи до управління конкурентоспроможністю банківських установ, наведено класифікацію методологічних основ організації управління конкурентоспроможністю банку, визначені основні тенденції розвитку банківського сектору України, здійснений порівняльний аналіз банків-лідерів за основними економічними показниками. В статі визначено, що сучасним банківським продуктом, який завзято виборює популярність, є пластикова платіжна картка, обсяг якої збільшується кожного року. Збільшення асортименту банківських послуг на основі зростання платіжних карток дає перспективу банкам підвищити залучення коштів, збільшити їх конкурентоспроможність та вдосконалити свій імідж. Розглянуто особливості управління конкурентоспроможністю банківських установ на прикладі АТ «ОТП Банк», наведені його основні конкуренти. В статье проанализированы современные трактовки ученых о сущности конкурентоспособности банка, исследованы современные подходы к управлению конкурентоспособностью банковских учреждений, приведена классификация методологических основ организации управления конкурентоспособностью банка, определены основные тенденции развития банковского сектора Украины, осуществлен сравнительный анализ банков-лидеров по основным экономическим показателям. В статье определено, что современным банковским продуктом, который упорно борется за популярность, является пластиковая платежная карточка, объем которой увеличивается каждый год. Увеличение ассортимента банковских услуг на основе роста платежных карточек дает перспективу банкам повысить привлечение средств, увеличить их конкурентоспособность и усовершенствовать свой имидж. Рассмотрены особенности управления конкурентоспособностью банковских учреждений на примере АО «ОТП Банк», приведены его основные конкуренты. uk_UA
dc.language.iso other uk_UA
dc.subject конкурентоспроможність банку uk_UA
dc.subject банківські установи uk_UA
dc.subject управління uk_UA
dc.subject конкурентоспособность банка uk_UA
dc.subject банковские учреждения uk_UA
dc.subject управления uk_UA
dc.subject bank competitiveness uk_UA
dc.subject banking institutions uk_UA
dc.subject management uk_UA
dc.title Управління конкурентоспроможністю банківських установ uk_UA
dc.title.alternative Управление конкурентоспособностью банковских учреждений uk_UA
dc.title.alternative Management of the competitiveness of banking institutions uk_UA
dc.type Other uk_UA


Долучені файли

Даний матеріал зустрічається у наступних фондах

Показати скорочений опис матеріалу