Стратегічна значущість запровадження мотиваційного механізму в закладах охорони здоров’я

Abstract

В статті обґрунтовано, що в основі формування якісного механізму здійснення мотивації та стимулювання праці медичного персоналу має покладатися концепція ланцюжка цінностей як інструменту стратегічного аналізу витрат. Доведено, що менеджмент персоналу має бути безперервним процесом, спрямовуватись на цільову зміну мотивації працівників з метою отримання від них максимальної віддачі задля досягнення намічених цілей організації. Запропоновано рекомендації щодо формування механізму мотивації, метою якого має стати підвищення продуктивності праці персоналу, рівня якості медичних послуг, що визначатиме медичну та соціальну ефективність самого лікарняного закладу. В статье обосновано, что в основе формирования качественного механизма осуществления мотивации и стимулирования труда медицинского персонала должна полагаться концепция цепочки ценностей инструмента стратегического анализа затрат. Доказано, что менеджмент персонала должен быть непрерывным процессом, направляться на целевое изменение мотивации работников с целью получения от них максимальной отдачи для достижения намеченных целей организации. Предложены рекомендации по формированию механизма мотивации, целью которого должно стать повышение производительности труда персонала, уровня качества медицинских услуг, что будет определять медицинскую и социальную эффективность больничного учреждения.