Механізм формування стратегічних напрямів стаблізації та розвитку підприємств

Abstract

Вибір відповідних стратегічних напрямів розвитку суб’єктами господарювання являється важливим етапом в реалізації процесу стратегічного планування їх діяльності та дозволяє врахувати стратегічні потенційні можливості самого підприємства та його оточуючого конкурентного середовища. Обґрунтовано обрані підприємствами стратегічні напрями стабілізації та подальшого розвитку їх виробничо – комерційної діяльності сприятимуть формування конкурентних переваг, підвищенню конкурентоспроможності, утриманню та розширенню ринків збуту та їх максимальній адаптації до мінливого оточуючого середовища в майбутньому. Выбор соответствующих стратегических направлений развития хозяйствующими субъектами является важным этапом в реализации процесса стратегического планирования их деятельности и позволяет учесть стратегические потенциальные возможности самого предприятия и его окружающей конкурентной среды. Обоснованно выбранные предприятиями стратегические направления стабилизации и дальнейшего развития их производственно-коммерческой деятельности будут способствовать формированию конкурентных преимуществ, повышению конкурентоспособности, удержанию и расширению рынков сбыта и их максимальной адаптации к изменяющейся окружающей среде в будущем.