Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/15316
Title: Розробка концепції маркетингу відносин на підприємстві
Other Titles: Development of the relationship marketing concept for the enterprise
Authors: Панченко, Юрій Володимирович
Panchenko, Yurii Volodymyrovych
Keywords: довіра клієнтів
клієнтоорієнтованість
маркетинг відносин
customer trust
customer orientation
relationship marketing
Issue Date: 2025
Publisher: СНАУ
Citation: Факультет економіки та менеджменту ; наук. керівник О. В. Шумкова
Abstract: В кваліфікаційній роботі розглянуто методичні і практичні рекомендації щодо розробки концепції маркетингу відносин на підприємстві, здійснено теоретико-методичне дослідження засад концепції маркетингу відносин, проведено аналіз передумов формування концепції маркетингу відносин на підприємстві; запропоновано та обґрунтовано доцільність забезпечення процесу розробки концепції маркетингу відносин підприємства. Визначено, що концепція маркетингу відносин забезпечує формування довгострокових, взаємовигідних зв’язків між підприємством і його споживачами та партнерами, ґрунтуючись на довірі, взаємній вигоді та лояльності. Узагальнено моделі побудови маркетингової взаємодії та підходи до оцінки її ефективності в контексті стратегічного управління. Розкрито роль цифрових технологій у підтримці довготривалих взаємин та посиленні клієнтської залученості в сучасних умовах ринку. Встановлено, що у 2024 році продуктивність праці підприємства становила 4956,7 тис. грн, фондовіддача - 1,0, а коефіцієнт покриття - 56,1, що свідчить про ефективне використання ресурсів. Разом із тим, рівень гнучкості співпраці та частка клієнтів, залучених до інноваційних проєктів, залишалися на середньому рівні - 3,7 балів і 23% відповідно, а показник NPS становив 50 балів, що вказує на потребу у стратегічних змінах у підходах до комунікації та взаємодії. Результати дослідження свідчать, що для досягнення високого рівня ефективності маркетингу відносин підприємство має інтегрувати CRM-рішення, розвивати персоналізовану комунікацію, активізувати спільні ініціативи з партнерами та стимулювати клієнтів до участі в удосконаленні продукції. Зокрема, у межах прогнозу до 2028 року передбачено зростання індексу стабільності партнерських відносин до 4,7 балів, частки індивідуалізованих пропозицій - до 72%, повторних замовлень - до 95%, а також підвищення показника NPS на 13 балів - до 63. Автором запропоновано комплекс практичних рекомендацій, включаючи впровадження цифрових платформ зворотного зв’язку, сегментацію клієнтської бази для цільового маркетингу, посилення гнучкості співпраці через адаптивні механізми підтримки, а також розвиток спільних маркетингових і технологічних проєктів. Очікується, що реалізація цих заходів сприятиме покращенню іміджу компанії, зміцненню довіри споживачів і зростанню обсягів реалізації на 10-12% у середньостроковій перспективі. Таким чином, удосконалення концепції маркетингу відносин дозволить підприємству посилити ринкові позиції, забезпечити сталу клієнтську базу та підвищити загальну результативність маркетингової діяльності.
Description: In the qualification work, methodological and practical recommendations are provided for administering the process of forming the internal environment of a healthcare institution. The research encompasses a theoretical and methodological analysis of the foundations of administering internal environment formation, an assessment of the current state of the internal environment, and the identification and substantiation of directions for improvement. Administrative management of a healthcare institution’s internal environment is defined as a complex process aimed at optimizing human, organizational, material-technical, and informational resources to ensure the institution's effective functioning. This process encompasses planning, organization, motivation, and control of internal operations, integrating modern management tools and information technologies to enhance the quality of healthcare services. Based on the analysis of the activities of the Municipal Non-Profit Enterprise «Trostianets City Hospital» of the Trostianets City Council during 2022-2024, it was established that the institution served up to 470 patients per day, maintained 180 inpatient beds with an average stay of 9 days, a bed occupancy rate of 286.9 days, and a turnover rate of 32.0. During this period, the modernization of the material-technical base, growth in human resources, and the introduction of electronic document management systems were observed, positively influencing the efficiency and accessibility of healthcare services. The organizational analysis revealed challenges in interdepartmental coordination, limited resources for certain services, and insufficient staff involvement in managerial decision-making. The level of trust in management stood at 70%, the organizational culture index reached 60 points, and 78% of employees provided an upbeat assessment of the workplace atmosphere. The findings indicate that effective administration of internal environment formation requires strengthening team collaboration, creating a unified information space, improving non-material motivation systems, and developing ethical leadership. Implementing these strategies is expected to increase staff engagement, enhance patient satisfaction indicators, and ensure the institution’s sustainable competitiveness under martial law in Ukraine. Thus, the strategic development of the «Trostianets City Hospital» requires a combination of organizational modernization, strengthening of human resources, and stabilization of financial performance, which will create the prerequisites for long-term sustainable functioning and reinforce the internal environment and its administrative processes.
URI: https://repo.snau.edu.ua/xmlui/handle/123456789/15316
Appears in Collections:Економіки та менеджменту

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Панченко Ю.В._Кваліфікаційна робота_маркетинг_2025_заочна.pdf
  Restricted Access
678,97 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.